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    我們開(kāi)始有點(diǎn)自私地問(wèn)自己：“我想要什么？”
    你可能正在讀如何制定有效目標(biāo)的文章。這些文章肯定會(huì)告訴你同一件事：制定可行的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，然后給自己設(shè)定一個(gè)最終期限，最后再倒推實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)需要采取什么步驟。
    是的，這確實(shí)是實(shí)用的建議。但是，我看過(guò)數(shù)百篇與這個(gè)話題有關(guān)的文章，卻沒(méi)有一篇提到制定目標(biāo)過(guò)程中的一個(gè)關(guān)鍵要素。許多文章都會(huì)告訴你制定目標(biāo)的時(shí)間和方式。但別忘了一個(gè)重要的元素——人。
    可以說(shuō)，很少有目標(biāo)是靠自己一個(gè)人可以實(shí)現(xiàn)的。俗話說(shuō)，沒(méi)有人是一座孤島。
    在通往成功的路上，你需要四種不同類型的貴人相助。他們將在你努力的過(guò)程中提供協(xié)助。但如果你不去主動(dòng)尋找，他們可能會(huì)與你擦肩而過(guò)。到底哪些人可以幫助我們實(shí)現(xiàn)成功呢？
    1. 導(dǎo)師
    正如約瑟夫•坎貝爾在《英雄的旅程》（The Hero’s Journey）一書(shū)中所說(shuō)的那樣，每一位偉大的英雄背后都有一位導(dǎo)師。盧克天行者有尤達(dá)大師。功夫小子有宮城先生。凱特尼斯•伊夫狄恩有黑密斯•阿伯納西。
    導(dǎo)師早已經(jīng)歷過(guò)一切。你可以向他或她求助，咨詢問(wèn)題和尋求建議。如果你想推動(dòng)公司發(fā)展壯大，那就找一位已經(jīng)采用類似商業(yè)模式獲得成功的導(dǎo)師。若想減肥，你可以找一位私人教練，或者已經(jīng)成功減肥的好友。
    尋找你所選擇的道路上的先行者。建立或加強(qiáng)與他們的關(guān)系。與只靠自己相比，導(dǎo)師可以幫助你用更少的時(shí)間實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
    2. 目標(biāo)人物
    在培訓(xùn)課程和演講中，我經(jīng)常用“目標(biāo)人物”一詞泛指那些“你希望影響的人”。目標(biāo)人物是你希望得到肯定回答的人。每個(gè)人都有目標(biāo)人物。你在說(shuō)服丈夫去滑雪勝地度假時(shí)，他便是你的目標(biāo)人物。你在一個(gè)項(xiàng)目中激勵(lì)同事時(shí)，同事便是你的目標(biāo)人物。
    目標(biāo)人物是那些會(huì)說(shuō)“是”并幫助你實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的人，如果他們說(shuō)“不”，你會(huì)感覺(jué)所有努力都付諸東流。對(duì)于你的目標(biāo)，你希望聽(tīng)到哪些人的肯定回答？一位大客戶？一位投資人？聯(lián)合創(chuàng)始人？
    明確你的目標(biāo)人物。你如何讓自己的想法對(duì)他或她產(chǎn)生最大的吸引力？
    3. 搭檔
    人人都需要搭檔。蝙蝠俠不僅有羅賓，從其他角度來(lái)看，或許還有阿爾弗雷德。尼奧需要崔妮蒂。神秘博士也并非單槍匹馬。（我是不是有點(diǎn)像書(shū)呆子？）
    重點(diǎn)在于，我們都需要有人在身邊為我們加油鼓勁。如果你尚未確定，在遇到障礙時(shí)，誰(shuí)將是你的支持者，那么，當(dāng)你真正遇到障礙時(shí)，你將不知道向誰(shuí)求助。找到自己的搭檔，現(xiàn)在就與他們聯(lián)系，感謝他們一路相伴。
    此外，別忘了考慮搭檔團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)環(huán)境可以帶來(lái)積極的影響。若想減肥，經(jīng)常參加健身課。若想清除思想上的包袱，支持團(tuán)體絕對(duì)是安全的避風(fēng)港。若想展示自己的藝術(shù)才能，每周去上一節(jié)繪畫(huà)課。
    你想讓誰(shuí)加入你的團(tuán)隊(duì)？誰(shuí)將督促你對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)？
    4. 中間聯(lián)系人
    這是在目標(biāo)設(shè)定過(guò)程中最常被忽略的“人物”。
    你有一個(gè)目標(biāo)，你知道你需要從目標(biāo)人物那里得到肯定回答，但你卻放棄了，因?yàn)槟惆l(fā)現(xiàn)自己無(wú)法直接接觸到目標(biāo)人物。如果連話都說(shuō)不上，你如何得到目標(biāo)人物的肯定回答？
    但你的工作不應(yīng)該就此結(jié)束。
    如果遇到這種情況，你的下一個(gè)問(wèn)題應(yīng)該是：“在我認(rèn)識(shí)的人當(dāng)中，有誰(shuí)能聯(lián)系到我的目標(biāo)人物？”我們的世界已經(jīng)變得更加扁平化。我們與目標(biāo)人物之間，可能只差一次LinkedIn上的聯(lián)系。中間聯(lián)系人可以將你介紹給目標(biāo)人物。通過(guò)牽線搭橋，他或她可以幫助你創(chuàng)造奇跡。
    記住勸說(shuō)的過(guò)程——觀察，聯(lián)系，影響。在這種情況下，你需要重復(fù)兩次這個(gè)過(guò)程——一次是對(duì)中間聯(lián)系人，一次是對(duì)目標(biāo)人物。
    在創(chuàng)建目標(biāo)時(shí)，務(wù)必要將那些能夠幫助你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的人考慮在內(nèi)。目標(biāo)設(shè)定并非一場(chǎng)獨(dú)角戲。成功往往是多人努力的結(jié)果。
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