如何成為備受下屬信賴的好領導
發(fā)布時間：2016-11-07
來源：中國食用菌商務網
人們傾向于與跟自己地位平等的人建立信任，也就是說，員工之間建立信任通常會很容易。然而，想要下屬信任上司就有點兒難。而一個不被信任的領導，是失敗的。優(yōu)秀的領導應該讓下屬全身心信賴。那么，如何才能讓自己備受信賴呢？
1. 遵守你的承諾
很少有哪些行為比違背承諾更容易毀掉信賴感了。履行曾經許下的承諾，你在下屬心目中的信賴感會加倍牢固。而萬一因為客觀原因難以做到，就該誠懇地解釋原因。
2. 給出任務背景
領導者們應為下屬提供明確的工作方向，同時不應該忽視事件的背景。讓下屬理解你為什么拋出具有挑戰(zhàn)性的任務，這樣他們會更容易接受。如果了解自己在公司大局中的價值，他們將會有更積極的態(tài)度。
3. 集中注意力
當你和下屬們互動、溝通時，一定要將你的注意力集中在你們的話題上。傾聽下屬的苦惱，并讓他們了解你時刻關心著他們。如果你表現得漫不經心，那么，你將被認為是不真誠、不值得信賴的上司。
4. 接受多樣化
多樣化的工作環(huán)境意味著公司及領導者樂于雇傭和培養(yǎng)多樣化的員工，包括有著不同性別、國籍和思維方式的員工，這樣的領導者們更值得信任。
5. 承認自己并非無所不能
作為上司，在工作中同樣會犯錯，也會遇到不擅長的領域。此時，你要學會承認失誤和困惑。當下屬們發(fā)現他們的領導者并非無所不能，反而更加能夠拉進彼此的距離。
6. 做可靠的后盾
員工們什么時候最信任他們的上司？當然是上司為他們解決難題的時候。如果他們遇到困難，你需要伸出手拉他們一把，盡你所能地幫助他們，為他們提供必要的支持和有效的資源。（來源：Ｘ職場網）
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