每個(gè)貴人都會(huì)是你成功的導(dǎo)師
發(fā)布時(shí)間:2014-10-13
來源:東奧會(huì)計(jì)在線
我們遇到的貴人都有可能很賞識自己,會(huì)支持、鼓勵(lì)自己,是自己成長的領(lǐng)路人。這樣的貴人往往會(huì)給我們理念,從根本上影響我們,這會(huì)讓我們用這種理念救自己走出每一次的人生低谷。如果我們能在導(dǎo)師的指點(diǎn)下能更好地發(fā)揮出自己的才華,我們才能很快地脫穎而出。
杜濤在工作幾年后,才有幸認(rèn)識到老板朱總。在杜濤的眼里,朱總就是自己的恩師,他對杜濤的個(gè)人素養(yǎng)和工作都有著特高的要求,是對杜濤的事業(yè)影響最深的老板。
而幾年前的杜濤一直在職場中依靠自己的小聰明打圈圈,找不到自己事業(yè)發(fā)展的方向。他常常感到工作就是刻板地上班下班,在前輩的吆喝下打下手,干的活又臟又累,從沒有在同一個(gè)單位呆過一年。而自己的同學(xué)都意氣風(fēng)發(fā),在職場上節(jié)節(jié)升高,特別是在外企工作的同學(xué)更是讓杜濤羨慕的牙癢癢。
幾年后,杜濤也想著去外企,他不停地在人才市場轉(zhuǎn)圈,投了三四十份簡歷。有一家公司讓他去面試,老板就是朱總。因?yàn)槎艥膶I(yè)技能很好,朱總決定錄用他。但是,杜濤的外語很差,而且專業(yè)術(shù)語特多,杜濤更是不知所云。
朱總就給了杜濤幾本專業(yè)英語書,讓你認(rèn)真學(xué)習(xí),里面全是產(chǎn)品開發(fā)、成本控制、出口運(yùn)輸、報(bào)關(guān)、工廠生產(chǎn)流程、品質(zhì)管理、銀行信用證與銷售技巧、標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)書信、ISO9001等,杜濤只得硬著頭皮去學(xué)這些東西;朱總讓杜濤處理打印出來的電子郵件,看到杜濤用簽字筆記下那些記號和符號,就告訴杜濤要用鉛筆處理,這樣可以用橡皮擦干凈存檔,以防備著文件跟客人開會(huì)或其他同事翻閱時(shí),留下不好的印象;朱總還告訴杜濤他會(huì)嚴(yán)厲監(jiān)督杜濤,如果杜濤在第一個(gè)月表現(xiàn)的不好,就不會(huì)給他機(jī)會(huì)壓到三個(gè)月的試用期;朱總要求杜濤不明白的地方直接找他,交付的工作任務(wù)不要告訴任何同事,否則立馬解雇;朱總讓杜濤每天把別的工廠發(fā)過來的報(bào)表和所有客戶的郵件都看完,并記下重點(diǎn)內(nèi)容和最初的解決方案,然后商討,指導(dǎo)杜濤怎么去處理這些任務(wù);朱總絕不允許杜濤的工作任務(wù)過夜,當(dāng)天下班前要處理完所有的電郵和傳真,不要電話溝通,如果客戶非要客戶溝通,之后也要電郵確認(rèn);朱總知道杜濤的外語不好,?要求杜濤把所有待發(fā)的郵件發(fā)給自己過目,自己檢查和修改后再讓杜濤發(fā)出,他告訴杜濤這是一份嚴(yán)肅的工作,即使一個(gè)小數(shù)點(diǎn)也會(huì)帶來上百萬的損失,甚至?xí)?dǎo)致公司的倒閉和幾千人員工的失業(yè)……
這對從來都沒有認(rèn)真工作過的杜濤來說是一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān),杜濤不得不努力起來。但是杜濤不得不硬著頭皮去做這些事情,等朱總問杜濤的工作情況的時(shí)候,杜濤似乎有點(diǎn)無奈。朱總特別有耐心,一邊一邊地跟杜濤解釋電郵的符號,看到杜濤一頭霧水,朱總有從頭到尾地說了好幾遍,并安排好杜濤一天的工作。一點(diǎn)也不像那種苛刻的老板,而是像一個(gè)恩師。
在朱總的耐心誘導(dǎo)下,杜濤更用心地學(xué)習(xí)這些工作技能。一段時(shí)間后,杜濤就能和其他同事一樣能邊開會(huì)邊記重點(diǎn)了,也知道如何更好地處理方案了。朱總看到杜濤的工作,給他寫了評語并用紅色的筆給杜濤一字一句地改,一個(gè)月之后,杜濤就完全能勝任這份工作了。
之后,朱總更重用杜濤,這讓杜濤更是感激不盡。為了報(bào)答朱總的知遇之恩,杜濤更加賣力地去做好每件工作。
在杜濤的生命中,朱總就是自己的恩師。朱總讓杜濤一點(diǎn)點(diǎn)走向了完美。一般來說,如果杜濤能在朱總那里彌補(bǔ)自己身上缺少的東西,就很容易會(huì)成功。比如,態(tài)度、技能、策略。而如果我們能遇到一位像朱總這樣的貴人,幫助我們提高我們這方面的弱勢,我們就找到了迅速彌補(bǔ)自己不足的捷徑。他們往往是我們生命的向?qū)В麄兺煜ひ呀?jīng)攀登過的高山,知道哪里有曲折,哪里有陷阱。他不僅知道什么該做、值得去做,更重要的知道什么不該做。
成功的人都曾經(jīng)跟一個(gè)或者多個(gè)導(dǎo)師學(xué)習(xí)過。認(rèn)真吸收所有的信息,學(xué)習(xí)掌握他們所有這些導(dǎo)師的資源和秘密。不僅學(xué)習(xí)他們認(rèn)識事物的方式,更重要的是會(huì)像他們那樣去思考,以便取得他們?nèi)〉玫慕Y(jié)果。
我們知道,一個(gè)人僅僅依賴于自己的知識、自己的經(jīng)驗(yàn)、自己的資源,就會(huì)成長得很慢。通常,自己的資源被耗盡,也會(huì)喪失掉繼續(xù)成功的信心。無論是資歷和財(cái)力,優(yōu)秀的貴人都會(huì)高出我們一截,因此能夠得到貴人的賞識,便是我們?nèi)松囊淮笮沂铝?。而找到這位貴人做為自己的靠山,更易讓自己有一番成就。
有一份調(diào)查表明,凡是做到中、高級以上的主管,有90%的都受過栽培,至于做到總經(jīng)理的,有80%遇過貴人,自當(dāng)創(chuàng)業(yè)老板的,竟然100%都曾被不同等級,不同領(lǐng)域,不同身份的恩師提攜與扶助。
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