春天是找工作的好季節(jié)，很多應(yīng)屆畢業(yè)生都開始活躍起來了，那么對于初入職場的菜鳥來說，如何快速融入職場，收到同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可呢？下面就來跟大家分享一下！
一、工作遇到問題想要“求救”的時候，一定要注意職場問問題的對象、方法、時間和場合
剛剛步入職場，應(yīng)屆生必然存在很多不懂不會的問題，這時候多問多請教是對的，但要注意方式方法和時間場合，畢竟職場不是校園。還在讀書的時候，有專業(yè)的老師、教授、師兄師姐幫你，有問題時可以隨時請求老師、同學(xué)、師兄師姐，所以很難培養(yǎng)把問題組織得讓回答者更容易理解的習(xí)慣，也不會去思考現(xiàn)在是不是提問的好時機。下面就跟大家分享一些關(guān)于如何提問的經(jīng)驗，供參考：
1.遇到問題之后，首先留一些時間給自己思考，這個難題應(yīng)該怎么解決，想出可能解決問題的幾個方案。通常情況下，經(jīng)過思考后，大多數(shù)問題都能夠被初步解決。
2.應(yīng)屆生的解決方案一般不會一次就通過，需要來來回回優(yōu)化，千萬不要玻璃心，覺得自己花了這么多努力寫的方案，領(lǐng)導(dǎo)還是不滿意。你要知道這種情況你的領(lǐng)導(dǎo)對你的方案還是有一定認(rèn)可度的，如果你的領(lǐng)導(dǎo)直接告訴你方案不用改了，很可能是他們覺得方案實在太爛，還不如自己重新寫一份。
3.如果自己已經(jīng)想了好多個方案，但還是覺得問題解決不了，這時候就可以大大方方請教你的領(lǐng)導(dǎo)了。
4.你的問題需要在30秒內(nèi)闡述清楚，闡述方式參考著名的金字塔原理，簡單來說就是講重點，分邏輯。
5.每次向領(lǐng)導(dǎo)請教的時候問一下他們是否有時間，盡量將時間控制在10分鐘內(nèi)，如果問題比較復(fù)雜，和領(lǐng)導(dǎo)約好特定的時間，到時候再去找他。
6.注意提問的場合，當(dāng)很多人一起開會的時候，和開會主題無關(guān)的問題就不要提了；如果是吃飯的場合，也盡量不要提；更不要在領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備出門的時候提，建議大家可以找一個會議室進行交流。
二、不以結(jié)果為目的的努力都是無用功
在學(xué)校的時候，學(xué)習(xí)結(jié)果以具體的分?jǐn)?shù)為評判標(biāo)準(zhǔn)，并且設(shè)置了及格線、優(yōu)秀線、平均分。當(dāng)然這個分?jǐn)?shù)是不僅僅看結(jié)果的，還會看解題過程。盡管結(jié)果不正確，但你們在課外的努力能夠得到老師的認(rèn)可，并且一定的公式和解題步驟都能夠得到分?jǐn)?shù)。但是在職場中，領(lǐng)導(dǎo)最能看到你努力的地方，就在于你做事的最終結(jié)果如何，就算你完成任務(wù)的過程很艱辛，但最終結(jié)果一般，你的職場“分?jǐn)?shù)”依舊高不起來。
下面就給大家來支支招：
1.職場中做事，以結(jié)果為目的去努力。當(dāng)拿到一個任務(wù)時，過程中的每一步都要考慮這對最后的結(jié)果是不是能創(chuàng)造價值，以“結(jié)果”為重點去做事。
2.當(dāng)任務(wù)完成，出結(jié)果的時候，一定要對現(xiàn)實結(jié)果和理想結(jié)果中的差距在哪里，根據(jù)已有結(jié)果分析工作中哪些步驟可以改進，采用哪些方案能夠讓結(jié)果更好。
3.吸取每一次工作任務(wù)中的經(jīng)驗，運用到下一次工作的結(jié)果上。
4.研究別人的工作，看他最后的工作結(jié)果是怎么樣的，工作過程中運用了什么方法達(dá)到這樣的成果，職場小白一開始可以模仿和借鑒別人的做法，等到后期自己掌握完全后，可以擁有一套得心應(yīng)手的工作體系。
三、在職場中時間管理不僅僅是記錄這么簡單，它需要各種小技巧
職場中還有一點很重要的是“時間管理”，但它卻很容易被人們忽視。下面這些職場工作中管理時間的小技巧，希望能幫助到大家：
1.職場人很多時候都會處于各種緊急任務(wù)不斷襲來的時候，當(dāng)你不斷地去處理緊急任務(wù)的同時，很多重要任務(wù)就顧不上了，把重要任務(wù)擱置太久會造成很不好的后果。因此，必須對緊急任務(wù)和重要任務(wù)進行時間上的分配管理，以保證有時間去做更重要的任務(wù)。
2.我們常說的時間管理是你工作的有效時間，也就是說這是你在工作中能集中精力的時間。如果在工作中因為接了一個電話，拿了一個外賣而導(dǎo)致完成任務(wù)的時間比預(yù)計多了，那么這就不在你的有效時間之內(nèi)，職場人要管理的，是自己工作的有效時間。
3.在組織的努力中，少數(shù)關(guān)健性的努力(大約20%)通常能夠產(chǎn)生絕大部分結(jié)果(大約80%)，即80/20定律。所以高效率工作者總是把努力集中在能夠產(chǎn)生重大結(jié)果的“關(guān)鍵性的少數(shù)活動上。
4.“每件事情做起來都比原來想象的要多花費時間。”職場新人往往對完成職場任務(wù)所需要的時間持有樂觀態(tài)度，也覺得別人能夠比實際可能的時間要更快完成任務(wù)，但其實這種想法是不對的。在工作中，不能盲目的給自己預(yù)算完成時間，而是要通過多次的實踐來預(yù)算，通過這樣對各種任務(wù)進行合理的安排。
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