營銷透視:從實(shí)例看品牌營銷的“史瓦西半徑”
發(fā)布時(shí)間:2017-12-21
來源:職場百科網(wǎng)
科學(xué)和藝術(shù)到最高境界是相同的。自然科學(xué)和社會科學(xué)到最高境界也是一樣。“史瓦西半徑”是天體物理學(xué)的一個概念,講的是一個物體的半徑小于(不含等于)史瓦西半徑時(shí),便形成黑洞[1]。天體物理學(xué)研究說,銀河系最大的黑洞史瓦西半徑為780萬公里,太陽的史瓦西半徑為3公里,地球的史瓦西半徑為9毫米。那么,在品牌營銷過程中,具體品牌營銷的聚焦點(diǎn),或叫產(chǎn)品品牌特性的奇點(diǎn)在哪里?如何聚焦和歸納?本文這里與讀者共同分析。
第一部分理論鋪墊
品牌營銷隸屬于營銷。營銷學(xué)是從哪里來的?從企業(yè)管理出版社1999年12月出版的《哈佛管理全集》(Harvard university,ISBN978-780-001-940-1)一書的觀點(diǎn)看,營銷學(xué)最早是從經(jīng)濟(jì)學(xué)系轉(zhuǎn)入商學(xué)院的。按此觀點(diǎn),應(yīng)當(dāng)說營銷學(xué)的父親是經(jīng)濟(jì)學(xué),而母親是行為科學(xué)特別是消費(fèi)者行為學(xué)。那么我們再深究一步,經(jīng)濟(jì)學(xué)的父親是數(shù)學(xué),行為科學(xué)的母親是哲學(xué),從這個脈絡(luò)看,營銷學(xué)向上追朔的話,就是數(shù)學(xué)和哲學(xué),似乎和物理學(xué)沒啥關(guān)系。但要仔細(xì)研究,物理學(xué)雖然不像數(shù)學(xué)是營銷學(xué)的爺爺,起碼是個二大爺,除了日常說的數(shù)理化之外,還有物理學(xué)一個重要的概念,叫屬性研究,在營銷學(xué)上應(yīng)用最廣。而屬性研究一旦層層深入,就能挖掘任何產(chǎn)品本身的終極價(jià)值,并在市場交換過程中,通過量化分析和質(zhì)化研究獲取需求、欲望、價(jià)格、市場、供求等之間的臨界奇點(diǎn),這就是本文說的“史瓦西半徑”,應(yīng)當(dāng)是一個比喻的引用說法。因?yàn)橹袊母镩_放格局不過三十年出頭,加上我們在市場化進(jìn)程中情況復(fù)雜,很難像美國的菲利普﹒科特勒那樣去研究營銷科學(xué)或像彼得德魯克那樣研究管理,畢竟社會背景、商業(yè)規(guī)則等有諸多不同,很難從方法論的格局高度去總結(jié),因此,只能從具體實(shí)例出發(fā),進(jìn)行方法的歸納和總結(jié)和舉一反三。
這里需要鋪墊的第二個問題就是“知”和“行”的問題。這個問題抬杠了幾千年,到現(xiàn)在也沒有定論?!兜赖陆?jīng)》的作者老子的觀點(diǎn)說:大道至簡,知易行難。老子的意思說,真正的東西是簡單的,關(guān)鍵是執(zhí)行太難,知道容易,做到太難。孫中山先生站出來說:知難行易。國父的觀點(diǎn)說,執(zhí)行不難,難的是腦子沒這個認(rèn)識,不知道,沒這個見識和格局。后來跳出來一個南宋王朝的理學(xué)家,叫朱熹,跑出來打圓場,說啊呀呀,不吵啦,知和行的關(guān)系,就是眼和腳的關(guān)系。比如爬樓梯,你說眼和腳那個重要?眼睛負(fù)責(zé)看,收集和識別信息,腳負(fù)責(zé)執(zhí)行,然后蹬蹬蹬蹬,就爬上去了。坐電梯也需要眼和腳啊,還要手來按電梯按鈕。這哥三個誰對誰錯,現(xiàn)在也沒有定論,這里鋪墊這個理論,意思說的是,不要在這個問題上糾結(jié)和抬杠了,放下包袱,圍繞本文重點(diǎn),進(jìn)行前行。
第二部分品牌實(shí)例分析
首先分析通訊和電子器材行業(yè)的一個著名公司,叫日立公司。許多讀者購買過日立公司的錄像機(jī),空調(diào)等產(chǎn)品。根據(jù)日立公司公開的資料,某年其錄像機(jī)銷售額目標(biāo)22100萬美元,毛利5700萬元,毛利率28%,凈利率600萬美元,凈利率大約3%,市場占有率目標(biāo)6.3%。在當(dāng)時(shí)的競爭情況下,美國無線公司市場占有率12.1%,索尼(SONY)公司為11.7%,泛美音響公司為10.8%,夏普(SHARP)公司為9.4%,三洋公司(SANYO)為6.6%。還有一個新的崛起的力量,叫韓國三星(SAMSUNG)公司,當(dāng)時(shí)是小混混,現(xiàn)在已經(jīng)超過蘋果(APPLE)公司,全球擁有8萬名員工。面對新的三星公司的挑戰(zhàn),迫使日立公司營銷部門調(diào)整戰(zhàn)略,為什么呢?因?yàn)槿歉愕蛢r(jià),同一個錄像機(jī),三星售價(jià)295美元,日立售價(jià)335美元。一旦日立降價(jià)和三星進(jìn)行PK,那么毛利指標(biāo)就完不成。---其實(shí)在當(dāng)時(shí),僅僅只有3%不到的經(jīng)銷商聽過三星,至于韓國三星是個什么東東,供應(yīng)商都不了解。所以今天中國手機(jī)行業(yè)有一個叫小米手機(jī)[2],進(jìn)行低價(jià)傾銷創(chuàng)造商業(yè)過程中某幾個月的神話,不新鮮,三星公司成名過程中就是這么干的。現(xiàn)在小米在印度被新德里高級法院下令禁止銷售,也存在類似問題。當(dāng)時(shí)日立市場營銷的決策措施是:(1)不降價(jià);(2)構(gòu)建PR部門,進(jìn)行公共關(guān)系宣傳,并在報(bào)紙和相關(guān)雜志進(jìn)行品牌推廣;(3)設(shè)立類似今天的400電話或網(wǎng)站及時(shí)溝通客服。這三招只管用了兩年,因?yàn)槿且部梢詫W(xué)。從這個案例來講,在應(yīng)對新公司以低價(jià)沖擊的時(shí)候,應(yīng)對的關(guān)鍵點(diǎn),就是在錄像機(jī)價(jià)格應(yīng)對的核心問題上,日立高層并沒有找到這件事情的“史瓦西半徑”的關(guān)鍵臨界點(diǎn),首先是方向沒弄對,其次才能談的上度量問題。日立當(dāng)時(shí)想通過這些行為,向客戶展示證明自己是一個品牌企業(yè),以拉升品牌附加值,保持利潤空間。但問題是,這件時(shí)期的“史瓦西半徑”臨界的關(guān)鍵點(diǎn)是,同樣的產(chǎn)品品質(zhì),你為什么貴40美元?這是一個核心議題。在這個框架內(nèi)討論的話,日立說,啊呀呀,產(chǎn)品品質(zhì)一樣,我服務(wù)好嘛,你看我有免費(fèi)咨詢電話,我還在報(bào)紙宣傳啊。問題是,幾個月后,三星快速反應(yīng),這些東西和體系也建立起來了,包括對經(jīng)銷商的培訓(xùn)教育系統(tǒng)幾乎是同步的。現(xiàn)在怎么解釋,人家產(chǎn)品和你一樣好,服務(wù)現(xiàn)在也跟上出了,你為什么要繼續(xù)貴40美元?這個核心問題回答不了。這個案例非常典型,值得思考,問題是很快這個競爭就消失了,因?yàn)閿?shù)碼設(shè)備崛起。(參考:《企業(yè)深度法治3D理論》,張京宏沈宗南羅騰著,上海印書館,2013年2月,ISBN978-988-19964-9-7)現(xiàn)在,顯然三星發(fā)展更快些?;仡櫘?dāng)年這場競爭,日立公司在這件事上真正的“史瓦西半徑”法門是進(jìn)行成本管理,包括采購成本管理和生產(chǎn)成本管理。
其次分析互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)品牌企業(yè)競爭案例。2014年是地球上和人類歷史上的互聯(lián)網(wǎng)金融元年,一方面是中國上海自貿(mào)區(qū)的建立,另一方面是整個社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個里程碑。這個行業(yè)在地球上出現(xiàn)僅僅一年多,當(dāng)然筆者也實(shí)踐了一年多,一直在這里面深耕實(shí)踐(參考:《自貿(mào)區(qū)互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)踐與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型》,張京宏范培帥范慶鋒著,上海印書館,2014年11月,上卷,ISBN978-988-12660-8-8)。互聯(lián)網(wǎng)金融當(dāng)前主要有三種模式,PE,P2P,P2B。PE是私募股權(quán),要求起點(diǎn)為人民幣50萬以上。P2P是個人對個人的民間借貸,違規(guī)操作的不少,經(jīng)常有跑路新聞.。P2B是銀行兜底擔(dān)保的個人向企業(yè)進(jìn)行的融資借款,相當(dāng)于存款型理財(cái),但也有管理不規(guī)范者。筆者以P2B的幾個著名品牌之間的PK較量為例,來分析彼此之間的“史瓦西半徑”和競爭聚焦核心點(diǎn)。在上海乃至全國的P2B互聯(lián)網(wǎng)金融平臺中,全國比較著名四大品牌分別是金銀貓、中匯在線、勵國理財(cái)、工業(yè)設(shè)計(jì)。這四大品牌基本都和新浪微支付、京東金融、蘇寧理財(cái)?shù)戎幕ヂ?lián)網(wǎng)門戶平臺進(jìn)行附加值金融產(chǎn)品合作,行業(yè)內(nèi)可以算四大知名的P2B品牌,口碑和P2P領(lǐng)域的“人人貸”等基本差不多。在公歷北京時(shí)間2015年1月21日大公國際發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)貸平臺黑名單和預(yù)警名單中,金銀貓、勵國理財(cái)、工業(yè)設(shè)計(jì)等均不在列。中匯在線在當(dāng)時(shí)已經(jīng)被深圳司法立案了。那么,我們現(xiàn)在分析這P2B四大一線實(shí)力品牌的“史瓦西半徑”和競爭情況??紤]到工業(yè)設(shè)計(jì)基本不進(jìn)行直銷,僅僅進(jìn)行和渠道合作等,現(xiàn)就三家金銀貓、勵國理財(cái)、中匯在線進(jìn)行比較。
一、發(fā)展時(shí)間分析。2013年9月27日,金銀貓成立,兩天后,29日,自貿(mào)區(qū)成立。2014年1月,中匯在線在廣東成立。2014年7月,勵國理財(cái)平臺上線。
二、產(chǎn)品異同分析。應(yīng)當(dāng)說,三家的主打產(chǎn)品線,相同的有一個,就是銀行票據(jù)貼現(xiàn)。中國的不平衡性注定了票據(jù)利差存在地區(qū)利差,存在撮合機(jī)會。銀票產(chǎn)品相當(dāng)于存款型理財(cái),年化7%-8%的收益,可復(fù)利計(jì)算[3]。起投資金只要一千塊。這是三家相同的產(chǎn)品。這三家中,當(dāng)前勵國理財(cái)品牌專注做銀票貼現(xiàn),金銀貓和中匯在線還做商票(商業(yè)承兌匯票,風(fēng)險(xiǎn)相對大)和其他較高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品??梢哉f在三家共同的產(chǎn)品銀票貼現(xiàn)這塊,都是存款型理財(cái)級別的。
三、高管團(tuán)隊(duì)組成以及優(yōu)缺點(diǎn)分析。金銀貓團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢為銀行業(yè)經(jīng)驗(yàn)較長,對行業(yè)特點(diǎn)把握較早,具有相對優(yōu)勢的銀行人脈,不足是組織管理弱,團(tuán)隊(duì)極不穩(wěn)定,每換一批人,相關(guān)的門店等對應(yīng)渠道和部門都有大的變動,這是致命的硬傷。強(qiáng)的業(yè)務(wù)可以創(chuàng)業(yè)起步,但沒有強(qiáng)的管理和穩(wěn)的組織,最終白搭。中匯在線的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢為廣東出身,本身民間借貸等經(jīng)驗(yàn)豐富,不足為缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制和嚴(yán)謹(jǐn)控制體系,已經(jīng)出事,被深圳司法調(diào)查。根據(jù)新浪官方信息說,公歷北京時(shí)間2015年1月24日,中匯在線事件嫌疑人**芳等被抓捕到案。之前筆者去新浪拜訪,為此事新浪微支付也受到嚴(yán)重影響,暫停所有合作,新浪北京方面的律師和新浪高層在上海會議室連續(xù)住了多日商討應(yīng)對。勵國理財(cái)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢為管理高層既有投行、證券從業(yè)多年的人員,也有市場、組織、法律方面的專家,應(yīng)當(dāng)說是創(chuàng)業(yè)期業(yè)務(wù)強(qiáng)項(xiàng)和高速發(fā)展期管理組織與市場品牌強(qiáng)項(xiàng)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,目前看應(yīng)當(dāng)是所有平臺中專業(yè)度和發(fā)展前途較好的之一。不足是在三家中時(shí)間最短,起步時(shí)間比金銀貓晚了10個月,比中匯在線晚了6個月。
四、風(fēng)控制度和規(guī)范操作能力比較。目前看,中匯在線風(fēng)控出現(xiàn)問題,根據(jù)司法調(diào)查情況和嫌疑人被捕后的相關(guān)媒體信息看,可能涉嫌管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的違規(guī)操作----也就是說,銀行票據(jù)貼現(xiàn)P2B業(yè)務(wù)本身是和銀行存款一個級別風(fēng)險(xiǎn),但銀行控制嚴(yán)格,而中匯在線內(nèi)部風(fēng)控制度不嚴(yán)格,違規(guī)操作,終成大禍。金銀貓和勵國理財(cái)作為上海乃至全國的知名品牌,風(fēng)控總體上都比較嚴(yán)謹(jǐn),相比較來說,勵國理財(cái)平臺因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)高管結(jié)構(gòu)的“業(yè)務(wù)強(qiáng)項(xiàng)+管理強(qiáng)項(xiàng)+市場強(qiáng)項(xiàng)+法律強(qiáng)項(xiàng)”的頂層設(shè)計(jì)模式,風(fēng)控更嚴(yán)格一些,操作嚴(yán)謹(jǐn)程度要更好。而金銀貓品牌的高管背景是“銀行經(jīng)驗(yàn)+業(yè)務(wù)強(qiáng)項(xiàng)”,缺乏管理、市場、法律方面專家和專業(yè)高管團(tuán)隊(duì)架構(gòu),相對來說稍微弱。根據(jù)兩大品牌官網(wǎng)公布的信息看,勵國理財(cái)品牌成立以來,安全準(zhǔn)時(shí)兌付率100%,延遲0%。而金銀貓品牌官方網(wǎng)站隔段時(shí)間就有類似“延遲兌付聲明”的致歉公告,以及因?yàn)楣ぷ髁鞒滩粐?yán)謹(jǐn)造成各種錯誤的聲明,最近一次是2015年2月6日。
五、客戶數(shù)量發(fā)展情況。根據(jù)官網(wǎng)顯示的數(shù)據(jù),金銀貓官網(wǎng)顯示,從成立到2014年5月18日,用了8個月時(shí)間客群數(shù)字達(dá)到10000人。勵國理財(cái)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,從2014年7月到2015年1月,用了6個月時(shí)間,客群數(shù)字近7000人。中匯在線的客群發(fā)展數(shù)據(jù)目前無官方可查資料,因?yàn)楣疽呀?jīng)被司法調(diào)查。
綜上所述,根據(jù)對幾家知名品牌的分析,可以看出,這個新的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的法門、“史瓦西半徑”的關(guān)鍵點(diǎn),是組織、市場、風(fēng)控和渠道。因?yàn)橥ㄟ^上述分析可以發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品是安全的,只要管理嚴(yán)謹(jǐn),操作不違規(guī),風(fēng)控嚴(yán)格,發(fā)展壯大的關(guān)鍵就是團(tuán)隊(duì)、市場推廣品牌建設(shè)、流程風(fēng)控和合作渠道拓展。歸結(jié)為一點(diǎn),還是團(tuán)隊(duì)。人事即萬事。
三、結(jié)論
通過對相對傳統(tǒng)的電子通訊數(shù)碼行業(yè)品牌分析和對相對新興的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)品P2B模式的分析,可以發(fā)現(xiàn),不同行業(yè)的品牌營銷的關(guān)鍵點(diǎn)“史瓦西半徑”不盡相同。傳統(tǒng)產(chǎn)品關(guān)鍵在成本控制,新興互聯(lián)網(wǎng)金融關(guān)鍵在風(fēng)控和團(tuán)隊(duì)組織,高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品關(guān)鍵在品牌和產(chǎn)品的信度建設(shè),不一而同。但是本文的價(jià)值不僅僅是幾個案例,和幾個行業(yè)幾個品牌,而是希望給讀者一種思考方式的啟發(fā)。在任何產(chǎn)品或行業(yè)的品牌營銷行動中,都要挖掘最核心的關(guān)鍵點(diǎn)或接近某個核心臨界的“史瓦西半徑”緯度和量度,并進(jìn)行分析,以進(jìn)行決策。
《易經(jīng)》說:“易與天地準(zhǔn),故能彌綸天地之道。仰以觀于天文,俯以察于地理,是故知幽明之故”。“幽明之故”其實(shí)也是易經(jīng)哲學(xué)的“史瓦西半徑”和關(guān)鍵點(diǎn),給出的認(rèn)識論要求是,要知道幽和明的奇點(diǎn),臨界點(diǎn),“之故”就是這個意思,同時(shí)也給出了方法論指導(dǎo),用什么樣的方法去驗(yàn)證或?qū)崿F(xiàn)認(rèn)識論呢?認(rèn)識論是知,方法論是行,如何驗(yàn)證,《易經(jīng)》給的驗(yàn)證方法是“仰以觀于天文,俯以察于地理”,這是一個比喻的方法論,就是告訴讀者,要看天,要看地,要方方面面都分析,好比我們分析幾個品牌的現(xiàn)狀、發(fā)展的時(shí)候,要分析頂層設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)、高管組成、業(yè)務(wù)比較、管理比較、風(fēng)控比較、優(yōu)缺點(diǎn)比較一樣。希望本文的研究,能夠給讀者某種啟發(fā)和參考。
上述是筆者觀點(diǎn),不當(dāng)之處,敬請批評指正
[1]史瓦西半徑是卡爾•史瓦西(Karl Schwarzschild、也有翻譯做卡爾•史瓦茲旭爾得)于1915年針對廣義相對論方程關(guān)于球狀物質(zhì)分布的解,此解的一個結(jié)果是可能存在黑洞。他發(fā)現(xiàn)這個半徑是一個球狀對稱、不自轉(zhuǎn)的物體的重力場的精確解。根據(jù)愛因斯坦的廣義相對論,黑洞是可以預(yù)測的。他們發(fā)生于史瓦西度量。這是由卡爾•史瓦西于1915年發(fā)現(xiàn)的愛因斯坦方程的最簡單解。根據(jù)史瓦西半徑,如果一個重力天體的半徑小于史瓦西半徑,天體將會發(fā)生坍塌。在這個半徑以下的天體,其間的時(shí)空彎曲得如此厲害,以至于其發(fā)射的所有射線,無論是來自什么方向的,都將被吸引入這個天體的中心。因?yàn)橄鄬φ撝赋鋈魏挝镔|(zhì)都不可能超越光速,在史瓦西半徑以下的天體的任何物質(zhì)——包括重力天體的組成物質(zhì)——都將塌陷于中心部分。一個有理論上無限密度組成的點(diǎn)組成重力奇點(diǎn)(gravitational singularity)。由于在史瓦西半徑內(nèi)連光線都不能逃出黑洞,所以一個典型的黑洞確實(shí)是“黑”的。小于其史瓦西半徑的物體被稱為黑洞(亦稱史瓦西黑洞)。在不自轉(zhuǎn)的黑洞上,史瓦西半徑所形成的球面組成一個視界。(自轉(zhuǎn)的黑洞的情況稍許不同。)光和粒子均無法逃離這個球面。
[2]小米手機(jī)的相關(guān)細(xì)節(jié),本文不贅述,讀者可自行上網(wǎng)搜索——筆者注。
[3]有興趣讀者可到幾家品牌公司的官方網(wǎng)站進(jìn)行了解細(xì)節(jié)。
*版權(quán)所有
① 本網(wǎng)所有自采資訊信息(含圖片)獨(dú)家授權(quán)中國食用菌商務(wù)網(wǎng)發(fā)布,未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載或鏡像;經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明來源,例:"中國食用菌商務(wù)網(wǎng)"。
②本網(wǎng)部分內(nèi)容轉(zhuǎn)載自其他媒體,并注明轉(zhuǎn)載出處,轉(zhuǎn)載的目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
③如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其他問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請?jiān)?0日內(nèi)進(jìn)行。