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    回望經(jīng)典:《阿凡達》的策劃推廣

    發(fā)布時間:2017-11-24

      來源:第一贏銷網(wǎng)

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        中國營銷戰(zhàn)神史玉柱曾總結(jié)成功營銷三要素:好產(chǎn)品、好策劃、好團隊
        巔峰巨作影片《阿凡達》再次以奇跡演繹了這三大要素
        阿凡達:極有可能超越泰坦尼克,成為電影史上最賣座影片
        短短17天時間,一個被稱為電影史最牛影片就成為了世界第二大賣座影片,全球總票房超過10億美元,其后這一數(shù)字不斷刷新,13.35億美元,而且勢頭不減。
        而它在中國市場同樣創(chuàng)下驚人奇跡,從1月4日到10日,《阿凡達》在中國上映首周的票房為4020萬美元,約合人民幣2.7億元,這輕松打破了《變形金剛2》在去年6月創(chuàng)下的內(nèi)地電影市場單周及首周1.6億兩項票房紀錄,它上映的首日票房就高達6000萬。
        媒體對阿凡達的報道,從阿凡達來了,到阿凡達上演的奇跡!
        阿凡達:一個成功營銷的典范
        阿凡達可以說一個成功營銷的典范,我們談?wù)勊绾窝堇[成功三要素。
        1、好策劃
        先從策劃說起,阿凡達的策劃是成功的,也極致的。
        前期的宣傳:一部最牛的影片極大吊起了人們的胃口
        前期的炒作無疑是成功的,極大調(diào)動了各種吸引人的元素。
        如:
        最牛的導(dǎo)演 票房之王
        就導(dǎo)演本身,《阿凡達》就有很多可以挖的炒作點,詹姆斯·卡麥隆,一位電影界的票房之王,《異性》、《終結(jié)者》、《真實的謊言》、《泰坦尼克》等一系列大片的創(chuàng)作者,在世界電影界,其票房恐怕唯有星球大戰(zhàn)的導(dǎo)演盧卡斯和著名科幻導(dǎo)演斯皮爾伯格可與其相比。
        導(dǎo)演的輝煌就足以吸引眼球,讓人們對其力作充滿期待。
        于是票房之王、泰坦尼克導(dǎo)演沉寂11年的力作問世,已經(jīng)吊起了人們的胃口!
        國外媒體的一致熱評
        在宣傳導(dǎo)演詹姆斯·卡麥隆沉寂11年精心打造的力作同時,有一個信息始終被傳遞,國外媒體的一致熱評。
        而新影聯(lián)的高軍總經(jīng)理更是對著媒體講述一個故事:當(dāng)《阿凡達》的樣片出來后,請了美國一批著名的導(dǎo)演去看,這其中也包括斯皮爾伯格,據(jù)說現(xiàn)場這些導(dǎo)演看的是汗流滿面、汗顏啊,電影能拍到這種程度了。
        可以說,整個電影界轟動了!
        這種讓人匪夷所思的大導(dǎo)演們觀影感覺經(jīng)媒體傳播后,老百姓更是好奇了,這個片子到底拍得這么牛??!
        對票房的一致看好
        與前兩者相隨的就是,媒體對票房的保持一致的高度看好,大膽預(yù)測媒體票房超過10億美元,這片子忒牛了!
        與媒體傳播的同時,《阿凡達》在網(wǎng)絡(luò)投放了一定量的片段廣告,讓消費者對其有了一定得接觸和體驗。
        上市宣傳:
        最棒的評價 觀影者的反應(yīng)太牛了
        瘋狂的一票難求
        終于,阿凡達來中國了,瘋狂的一票難求,午夜場爆滿,連《孔子》的著名導(dǎo)演胡玫去影院暗訪后,為避開將《孔子》的上映日期放到22日。
        觀影者的反應(yīng)
        緊接著是觀眾的反應(yīng)很快出來了,國內(nèi)著名導(dǎo)演陸川更是在博客中寫道“中國電影應(yīng)該感到羞愧,中國電影人要集體目睹的、集體服氣的一次完敗……”
        陸川的這篇博文出現(xiàn)在各大網(wǎng)站頭條,將阿凡達熱推向了高潮。
        緊接著,普通大眾的口碑席卷而來,前段時間剛剛火熱的《2012》也無法與之相比。
        《阿凡達》來了,瘋狂的來了,你還不參與嘛!
        繼續(xù)的宣傳:
        最火熱的影片各大影院排隊、影院經(jīng)理因為無法供片而下跪
        而之后對阿凡達火熱的宣傳更是無以附加,最火熱的影片,全國各地一片火熱,頂風(fēng)冒雪的前去觀影,特地從河北趕往北京的觀影,影片經(jīng)理因為無法供片,而向觀眾下跪等等。  一切都火的不能再火了!
        一切從最牛開始,到最棒的評價,再到最火的觀影,總之這個影片牛大了,不看你就落伍了。因此你必須要看!這個時間就是屬于《阿凡達》的!
         2、好產(chǎn)品
        上面提到的好策劃,可以用“炒作”這個詞來形容,但是我們不愿意用,炒作這個詞快被用爛了,現(xiàn)在成了一種把不好的東西炒作成好的代名詞了!
        用到《阿凡達》這里,我們寧愿用宣傳這個詞,,因為它在推廣一個名副其實的好的產(chǎn)品,這個已經(jīng)快被眾多電影工作者、甚至是企業(yè)遺忘的詞了,熱衷于炒作,卻不練內(nèi)功,于是繁華之后是泡沫,是用戶的不滿意。
        而《阿凡達》的成功除了宣傳,很大一部分成功是因為其本身帶來的良好口碑!
        用11年打造一個產(chǎn)品、一部電影什么概念?下了多少工夫,花了多少心血?
        美國大師級導(dǎo)演索德·博格在看了《阿凡達》后說:“從此,電影的歷史要以《阿凡達》之前和《阿凡達》之后來形容了。”
        詹姆斯·卡麥隆用11年的時間(人一生有多少個11年),將電影技術(shù)推到了一個前所未有的高峰!在一個商業(yè)時代,一個好萊塢的體制之下,一個電影導(dǎo)演竟能對電影如此孜孜以求的追求,認真打磨!
        而中國本土電影還在虛假的為票房注著水分,虛假幾百萬、數(shù)千萬的票房炒作自己,更置中國觀眾的不滿于不顧,然后大言不慚的夸耀自己的所謂票房。
    陸川:“電影上映了,我堅信它會再次成為所有中國觀眾的寵兒。我相信它會擊碎所有這塊土地上關(guān)于電影所有真的假的制作的炒作的哄騙的哄抬的紀錄”
        這何止是敲打中國的電影,更是中國的整個商業(yè),熱衷于追求“術(shù)”,包括蒙牛、伊利等企業(yè)也是,在一個個所謂輝煌的數(shù)字之后,是不注重內(nèi)在,不注重產(chǎn)品這個本質(zhì)。
        鬼把戲只能騙一次,虛假的氣球吹爆了是不可能再修復(fù)的!同樣,老百姓的信任也是有限度的,怎會一次次的被戲弄!
        為什么國產(chǎn)品牌只能淪為二流品牌,中國企業(yè)應(yīng)該好好反思反思!
        要用心,提供讓老百姓滿意的好產(chǎn)品!
        3、好團隊
        關(guān)于團隊,不用多說,這是一支精兵強將的組合。
        制作水準一流:頂級導(dǎo)演的超水準之作
        發(fā)行推廣體系一流:世界電影領(lǐng)導(dǎo)者好萊塢的發(fā)行體系,美國頂級制作公司??怂过嫶蟮陌l(fā)行網(wǎng)絡(luò),及世界各國強勢發(fā)行媒體的合力推廣。
        好產(chǎn)品是基礎(chǔ),好策劃的是助力推廣,好團隊讓一切落實到位、執(zhí)行到位!
        于是,奇跡產(chǎn)生了!

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