探討——《京華時(shí)報(bào)》會(huì)退出歷史舞臺(tái)嗎?
發(fā)布時(shí)間:2017-08-18
來源:中國(guó)食用菌商務(wù)網(wǎng)
市場(chǎng)是無(wú)情的,時(shí)代的潮流亦不可抵擋
曾經(jīng)輝煌一時(shí)的《京華時(shí)報(bào)》,在年初經(jīng)歷紙質(zhì)版休刊后,其新媒體矩陣于昨日(8月15日)推送部分內(nèi)容后也陸續(xù)停止更新,礦妹今日查看《京華時(shí)報(bào)》官網(wǎng)、微信公眾號(hào)和微博,確未發(fā)現(xiàn)有新的內(nèi)容。如果《京華時(shí)報(bào)》新媒體端內(nèi)容全面停止的話,意味著其將最終退出歷史舞臺(tái)。
百度百科對(duì)《京華時(shí)報(bào)》的歷史沿革梳理如下:
2001年5月28日,《京華時(shí)報(bào)》創(chuàng)刊。
2001年5月28日,人民日?qǐng)?bào)旗下的《京華時(shí)報(bào)》,在北京報(bào)業(yè)市場(chǎng)率先試水,集納社會(huì)資金,以全新的機(jī)制引領(lǐng)中國(guó)報(bào)業(yè)改革,獲得巨大成功。
2011年9月2日,《京華時(shí)報(bào)》完成了她的十年積累和鋪墊,全新融入北京,成為由**北京市委宣傳部主管主辦的新聞?lì)惥C合性都市日?qǐng)?bào)。
2012年5月17日,《京華時(shí)報(bào)》云報(bào)紙全球首發(fā),《京華時(shí)報(bào)》成為第一家將圖像識(shí)別技術(shù)與紙媒相結(jié)合的媒體,徹底顛覆了紙媒的展現(xiàn)形式、傳播方式及運(yùn)營(yíng)模式,標(biāo)志著全新云媒體時(shí)代的到來。云報(bào)紙的誕生被評(píng)為中國(guó)傳媒十大新聞事件。
《京華時(shí)報(bào)》身陷困境,虧損嚴(yán)重,突圍未果。如斯大潮下,經(jīng)反復(fù)考慮、慎重研究,上級(jí)主管部門作出了將京華時(shí)報(bào)社主管主辦單位變更為北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán),并于2017年1月1日休刊的決定。
從中可以看出,《京華時(shí)報(bào)》的出身背景可謂非常顯赫,直屬于最權(quán)威的央媒旗下,而且肩負(fù)引領(lǐng)中國(guó)報(bào)業(yè)改革的重大使命,這樣一份含著金鑰匙出生的報(bào)紙,創(chuàng)造輝煌似乎是理所當(dāng)然的,而其現(xiàn)在的結(jié)局卻讓人唏噓。
如此遭遇,很多人第一時(shí)間想到的,便是新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊,讓傳統(tǒng)媒體的好日子一去不復(fù)返了。
讓我們看看《京華時(shí)報(bào)》,他們?cè)缭?012年就開始了傳播形式的創(chuàng)新,在全球首發(fā)“云報(bào)紙”,可以說是走在了創(chuàng)新的前列。隨著新媒體發(fā)展日益壯大,《京華時(shí)報(bào)》也加強(qiáng)了對(duì)自己新媒體矩陣的經(jīng)營(yíng),在各大新媒體平臺(tái)上的影響力也表現(xiàn)不俗。由此可見,《京華時(shí)報(bào)》對(duì)形勢(shì)的敏銳度還是比較高的。
為什么這樣的一份努力適應(yīng)形勢(shì)的報(bào)紙最后也被大勢(shì)所棄呢?礦妹分析,主要有以下幾個(gè)方面的原因。
首先,《京華時(shí)報(bào)》的創(chuàng)新沒有觸到用戶痛點(diǎn)。2012年的京華云拍確實(shí)是媒體形式的一大創(chuàng)新,但這一創(chuàng)新只是使用第三方的技術(shù)而已,對(duì)于用戶最關(guān)心的內(nèi)容方面卻沒有經(jīng)營(yíng)好,以致于在短暫的熱鬧之后,這一產(chǎn)品便被用戶拋棄。
京華云拍這個(gè)產(chǎn)品,有點(diǎn)類似于現(xiàn)在的AR技術(shù),如果持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,做出影響力,說不定可以站在時(shí)代的潮頭。目前來看有點(diǎn)半途而廢,實(shí)在有點(diǎn)可惜,就連這個(gè)技術(shù)的提供商,最后也變成了一個(gè)雞肋。
其次,《京華時(shí)報(bào)》在內(nèi)容形式上努力適應(yīng)新媒體時(shí)代潮流,但傳統(tǒng)紙媒的思維本質(zhì)沒有根本改變。同處京城的新京報(bào),打造了出了一批有特色的新媒體矩陣,如政事兒、沸騰、書評(píng)周刊等,每一塊都獨(dú)立包裝策劃,形成了穩(wěn)定的粉絲群體。而《京華時(shí)報(bào)》的新媒體內(nèi)容,大多是從報(bào)紙轉(zhuǎn)摘,或者從其他渠道轉(zhuǎn)載而來,還是在用傳統(tǒng)媒體的思維在運(yùn)營(yíng)新的渠道,本質(zhì)沒有根本改變。
新媒體除了在傳播介質(zhì)的表象上與傳統(tǒng)媒體不同外,還有一個(gè)重要特征就是能夠滿足受眾的個(gè)性化需求,這就要求對(duì)細(xì)分人群進(jìn)行內(nèi)容上的精耕細(xì)作,為不同的受眾提供不同的產(chǎn)品。很顯然,《京華時(shí)報(bào)》在這方面做得還不夠。
第三,流量向移動(dòng)端聚集,是不可扭轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。這也是我們看到《京華時(shí)報(bào)》遇到困境后的第一反應(yīng),那就是受到新媒體的沖擊。的確,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),新媒體正以摧枯拉朽的態(tài)勢(shì),橫掃傳統(tǒng)媒體的陣地。廣告量、訂閱量斷崖式下滑,縮版減版,裁員降薪……,是近兩年傳統(tǒng)媒體常見的一些話題,《京華時(shí)報(bào)》作為其中一員,當(dāng)然也未能幸免。
第四,盈利能力的降低,使媒體的生存更加艱難。2001年,《京華時(shí)報(bào)》創(chuàng)報(bào),以注冊(cè)企業(yè)法人的形式成為時(shí)事新聞?lì)悎?bào)紙中首位“吃螃蟹者”,市場(chǎng)化的運(yùn)作讓這張報(bào)紙嘗到不了甜頭。但在市場(chǎng)之中,就要接受市場(chǎng)的洗禮。在新媒體時(shí)代,傳統(tǒng)媒體的市場(chǎng)地位一落千丈,市場(chǎng)化的媒體自負(fù)盈虧,在連連虧損之下,不僅是《京華時(shí)報(bào)》,還有很多媒體也早已不堪重負(fù),選擇關(guān)張的也不在少數(shù),《京華時(shí)報(bào)》的退出,是市場(chǎng)的選擇。
市場(chǎng)是無(wú)情的,時(shí)代的潮流亦不可抵擋,曾經(jīng)輝煌一時(shí)的《京華時(shí)報(bào)》若如退出歷史舞臺(tái),你不必訝異,也無(wú)需悲憫,它不是第一個(gè),也不會(huì)是最后一個(gè),這就是現(xiàn)實(shí)。(來源:世界經(jīng)理人網(wǎng)站)
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