美國作家格拉德威爾的書《異類》前兩年非常流行，它講的是一個超出常人的“異類”要成功，在自身的天賦、努力之外，機遇和環(huán)境會怎樣影響他，其中有些內(nèi)容講到時代的因素。
20世紀四五十年代，一個猶太人出身的法學(xué)院畢業(yè)生，去紐約曼哈頓那些頂級的律師事務(wù)所找工作，他們是找不到的。
即使再優(yōu)秀，也會因出身原因而被拒絕。給他們出路的只有去別的二三流律所打工，或者自己合伙創(chuàng)業(yè)，但都是接一些頂級律所不要的生意。
四五十年代主流商業(yè)社會對企業(yè)間的惡意并購非常反感。老牌律所不接這樣的案子，就轉(zhuǎn)給了那些“二三流”的猶太人律所。
但到了七十年代，這些老牌發(fā)現(xiàn)，再想進入這個領(lǐng)域，時機已經(jīng)晚了。
因為經(jīng)濟全球化，海外的日本、歐洲企業(yè)參與競爭，新技術(shù)新消費趨勢的出現(xiàn)，企業(yè)間的并購越來越頻繁，美國主流商業(yè)社會對此看法改變了。
老頭子們已經(jīng)不屬于新時代了，他們沒有做錯什么，只是因為過時了。
而那些猶太律所，則借此趨勢爆發(fā)性成長，包攬了曼哈頓排名前三的位置。
就像國內(nèi)所說的“大風(fēng)來了，豬也可能飛上天”，時代的機遇讓那些猶太律師們登上了浪潮之巔。當(dāng)然，他們本來就是優(yōu)秀的人。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展常常是像波浪一樣，一波一波趨勢襲來。
一個新趨勢來了，然后就變了天，延續(xù)幾年，又變成了新的常態(tài)。接著，再來一波新趨勢繼續(xù)改變。如果你抓住了變化的趨勢，就抓住了時代賦予你的機會。
眼下，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，自媒體、直播等等，還有前一段時間下棋戰(zhàn)勝人類的人工智能，產(chǎn)業(yè)內(nèi)每隔一段時間也會出現(xiàn)新的趨勢，它們已經(jīng)滲透在我們身邊了。
那些會寫作的人轉(zhuǎn)身一變，變成了自媒體人，做大了就成立公司團隊化運營。像網(wǎng)紅咪蒙，去年的廣告費用已經(jīng)達到50萬元一篇。
而之前，她只是《南方都市報》的一名編輯，對文學(xué)有深入的研究。
直播則孵化出了很多大小網(wǎng)紅，風(fēng)口改變了一批普通主播的收入。至于人工智能，將來你在淘寶上對話的就是一個機器人，它像人一樣扮演客服角色。
你即使去國外電商網(wǎng)站買東西也會很便利，因為人工智能完全能替代翻譯。而無人駕駛汽車已經(jīng)在路上測試了。那，將來是不是有大量人力會被替代掉？
其實未來已來，它只不過是沒有平均分布在世界上。
企業(yè)家、生意人包括政治家、學(xué)者，可以說，這些精英們都會有前瞻性眼光，都強調(diào)視野的重要。
現(xiàn)在有一種論調(diào)，說是不要低質(zhì)量的勤奮，其實強調(diào)的就是要抬頭多看看天，多看看接下來的發(fā)展趨勢，要為未來做準備，要讓當(dāng)下有危機意識。
人在一個地方呆久了，又常做重復(fù)性工作，往往會習(xí)慣把一年經(jīng)驗用五年當(dāng)做是成績。其實他們在學(xué)習(xí)時間上是稀缺的，在深度思考上是稀缺的，等到變了天，就束手無策了。因為，已經(jīng)溫水煮青蛙變懶了。
最近，中年危機話題不是熱起來了嗎？其實年輕人也是變得普遍焦慮的。再有，華為裁掉35歲以上不能再跟著企業(yè)一起成長的老員工，這事也熱起來了，成為了標志性事件。
中國宏觀經(jīng)濟今后將進入低速成長的“L形”新常態(tài)，頭部企業(yè)已經(jīng)敏感地認識到了。而那些充滿穩(wěn)定的企業(yè)最終會因為市場、競爭，要么動起來，要么死去。
這個世界沒有絕對的穩(wěn)定，只有不斷走出舒適區(qū)，規(guī)劃未來，把握趨勢才能增強自己的實力，努力走在不敗的行列上。
就像風(fēng)險投資人的思維，這一群人是站在未來看現(xiàn)在的人，他們要經(jīng)受考驗的核心能力就是看趨勢、看未來。
他們投進去成百上千萬美元給早期的滴滴，給早期的摩拜單車，就是篤定未來趨勢會是這樣，希望他們成長為將來的阿里巴巴。未來是不確定的，那就要深入的研究，去調(diào)研，去把握人性，去琢磨商業(yè)。而風(fēng)險的回報則是巨大的，當(dāng)然，也可能會有巨大損失。
五年后的大趨勢，這也是馬云、馬化騰他們所想的。
普通人把握不了五年后的趨勢，但是可以理性分析一下下一個熱門是不是真的熱門，你可以看看那些優(yōu)秀的人才的流向。在就業(yè)和換工作的時候，可以提前判斷和規(guī)劃。
比如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，人所共知的是朝陽行業(yè)。但下一步，傳統(tǒng)行業(yè)實體經(jīng)濟也要互聯(lián)網(wǎng)化，那些既了解傳統(tǒng)行業(yè)，又懂互聯(lián)網(wǎng)的復(fù)合型人才必然會更受歡迎。
而一個會計、一個法務(wù)、一個HR，什么行業(yè)都需要這樣的人才，你是可以做出自己的選擇。如果同等條件，是不是可以選擇一個發(fā)展迅速的行業(yè)？而不是活少和離家近的？
如果你求安穩(wěn)，到最后是沒有絕對的安穩(wěn)，安穩(wěn)著到最后是絕望和被殺死的不甘心，那會伴隨著中年危機反復(fù)折磨自己。還不如隨趨勢一起，相對更安穩(wěn)。真正要著眼的是未來、發(fā)展和成長。
Facebook的COO 桑德伯格在選擇工作時，獲得了一個非常好的建議，也適用于我們每個人。
在上大學(xué)時，她就是非常棒的學(xué)生，畢業(yè)后跟隨導(dǎo)師進入了美國財政部，而當(dāng)導(dǎo)師任期結(jié)束后，桑德伯格考慮加入企業(yè)之時，Google的CEO施密特給了她一個建議：
“當(dāng)公司迅速發(fā)展，正在產(chǎn)生影響的時候，你的事業(yè)自然就有了。如果你能有機會得到在火箭船上的工作，就別問是什么職位了，跳上去再說。”
20世紀70年代，美國大學(xué)開始陸陸續(xù)續(xù)配備計算機。1967年，比爾蓋茨轉(zhuǎn)入西雅圖湖濱學(xué)校。
那年，普遍富裕的家長義賣出了3000元美金，學(xué)校決定建了一間電腦室。由此，比爾蓋茨就對電腦編程開始感興趣了。他走在了一代人的前面。
但看看眼下硅谷大公司的創(chuàng)始人名單，還有那些中堅力量，他們幾乎都是60年代末70年代上班前開始接觸電腦的，并且為之著迷，瘋狂練習(xí)，攢夠了一萬小時的經(jīng)驗，成為行家。
個人電腦時代的開啟，也讓硅谷一代人得以崛起。格拉德威爾粗略統(tǒng)計了一下，基本上，他們是在1954-1956年之間出生的。而互聯(lián)網(wǎng)也同樣讓一批中國和美國的70后、80后一撥人爆發(fā)。
趨勢和潮流幾年一變，但每一代人有屬于每一代人的機會。人的一生，因時代機遇給你的機會會有3-4次左右，上學(xué)、選工作和行業(yè)、跳槽、創(chuàng)業(yè)與做生意、轉(zhuǎn)行等等。
而正是這些選擇，決定了你的方向，決定了你將來是什么樣的人。選擇并不是無限的，也并不是臆想的也許就能撞大運、明天可能就會碰上。
你不去思考它、把握它，它才不會理你呢。（來源：北極光閱讀 作者：周昶帆）
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