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    四個(gè)營(yíng)銷故事,看看能否給你一些啟發(fā)?

    發(fā)布時(shí)間:2017-03-23

      來源:中國(guó)食用菌商務(wù)網(wǎng)

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      現(xiàn)在是自明星高速發(fā)展的時(shí)代,原因很簡(jiǎn)單。
      現(xiàn)在的自明星,可以在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與智能手機(jī)的幫助下,通過微博或者微信,迅速與粉絲之建立連接,輕松的讓粉絲經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換成實(shí)物經(jīng)濟(jì)。
      自明星就生活在我們的周圍,可以與我們隨時(shí)隨地的互動(dòng)交流,再小的個(gè)體,都可以是自明星。
      最近,與一些對(duì)自明星感興趣的朋友聊天,發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)案例,還是很不錯(cuò)的營(yíng)銷思路,所以寫出來,與大家交流一下。
      第一個(gè)案例:找到解決方法的標(biāo)桿人物,拆解他并學(xué)習(xí)他。
      比方秦王會(huì)的一個(gè)兄弟,他的學(xué)習(xí)思路非常值得大家借鑒。
      他在多年的運(yùn)營(yíng)中發(fā)現(xiàn),在電商這一領(lǐng)域,他碰到的問題,既不會(huì)是第一個(gè),也不會(huì)是最后一個(gè),而這些碰到的問題,總有人很好的解決了,并形成了自己的方案。
      你需要做到的是,找到這個(gè)已經(jīng)提供解決方案的人,去研究他的經(jīng)驗(yàn),操作手法,或者去看他的書,這樣你也能知道問題該怎么解決了。
      一定要自己動(dòng)腦筋去理解轉(zhuǎn)化了別人的東西,去執(zhí)行起來,才知道能不能成功做到。別人的經(jīng)驗(yàn)與解決方案,才能成為自己的解決方案,這是我看到的很好的一個(gè)總結(jié)。
      因?yàn)?,世間萬物都有解決問題的源頭,只要你找到它,閱讀了解它,形成自己的理念,經(jīng)驗(yàn),就可以了。
      了解這個(gè)思路之后,這個(gè)哥們給自己定了一些目標(biāo),為了能夠達(dá)到這些目標(biāo),他就逐漸去找到能做到這個(gè)目標(biāo)的階段性的標(biāo)桿人物,然后對(duì)這個(gè)人進(jìn)行拆解。
      這個(gè)標(biāo)桿人物的成功由哪些部分組成,把他的各個(gè)部分進(jìn)行解構(gòu),各個(gè)環(huán)節(jié)去找到相應(yīng)的模塊學(xué)習(xí),這樣,他很快找到成為這個(gè)標(biāo)桿人物的方法。
      然后還有一步,就是消化了別人的方法后,融入自己,舉一反三。
      因?yàn)楣鈺?huì)找到標(biāo)桿人物,不能轉(zhuǎn)化,也是零效果。所以學(xué)了就去用,一直試,一直調(diào)整,直到找到自己的路子。
      第二個(gè)案例:做電商,如何著眼于放大客戶現(xiàn)有的銷售量?
      一般的電商,每天都是刷單,爭(zhēng)排名。賣給流水的客人。
      但是我們知道,電商90%的銷售在后端,現(xiàn)在的電商,卻每天都在盯著流水進(jìn)來的10%的生意。
      這些人習(xí)慣性的覺得,每天賺10萬挺好,但是他如果知道,他每天都在損失90萬,他會(huì)怎么想?
      重點(diǎn)是,人們不愿意去相信背后的東西,因?yàn)榇蟛糠秩?,沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)商業(yè)的邏輯。只是粗淺的認(rèn)識(shí)買賣關(guān)系,就是一手交錢一手交貨。
      那如何把這背后的90%展現(xiàn)出來。
      我講的這個(gè)電商案例,是三個(gè)孩子的媽媽。她在淘寶上,銷售小女孩的發(fā)飾等東西,品牌叫安吉拉,從2005年,到2014年,做到這個(gè)行業(yè)的內(nèi)部前5名,每個(gè)月能做到30萬的銷售量,利潤(rùn)可以做到8萬元。
      她自己每天都很忙,做到2014年,到了一個(gè)瓶頸,怎么都做不上去,很累,30萬的銷售到頭了。
      后來,她改變了方法,之前她太專注做新流量,忽略她的淘寶店是個(gè)巨大的金庫。
      你要知道,給小女生買發(fā)飾的人,是媽媽居多,寶寶媽這個(gè)群體,價(jià)值巨大。
      只要結(jié)婚生孩子,每個(gè)人都有1-3年的帶孩子的時(shí)間,在PC時(shí)代,寶媽的鏈接是很難,最多就是在小區(qū)認(rèn)識(shí)。
      這個(gè)時(shí)代有微信,人與人之間可以鏈接,寶媽有大量的時(shí)間,她們還掌握家里的支出,過節(jié)送禮,老公的東西購(gòu)買等等。
      原先淘寶與用戶,是弱關(guān)系,是商家與客戶的關(guān)系,沒有什么忠誠(chéng)度。
      但是你把淘寶店的用戶弄到微信之后,通過一定的營(yíng)銷策略,把自己打造成意見領(lǐng)袖,把寶媽變成粉絲。然后通過頻繁的互動(dòng)與貢獻(xiàn)價(jià)值建立信任關(guān)系,再賣東西。
      現(xiàn)在她做韓國(guó)代購(gòu),她粉絲有5000人的時(shí)候,她一個(gè)月,已經(jīng)可以做到20多萬了。
      在這個(gè)5000人粉絲中,她探索出自己的路子,之后她放大粉絲的數(shù)量,后面的銷售額就可以倍增。
      現(xiàn)在她有2萬粉絲,將近可以做到70萬,淘寶做了10年,才做到每個(gè)月30萬。
      這個(gè)例子,應(yīng)該對(duì)做電商的人有起到,只要你去塑造自己,貢獻(xiàn)價(jià)值,自然能產(chǎn)生利益。
      第三個(gè)例子:實(shí)體店有營(yíng)銷思路,也一樣可以玩的轉(zhuǎn)。
      這是個(gè)線下開水果店的案例,他的營(yíng)銷思路也很有意思。
      一般水果店開業(yè)怎么營(yíng)銷,無外,就是發(fā)發(fā)傳單,搞掂噱頭,花花綠綠,什么盛大開業(yè),買一送一等。用幾款水果來打特價(jià)提升人氣。
      那他們是怎么打好營(yíng)銷這場(chǎng)戰(zhàn)呢?
      首先,這個(gè)水果店選擇在一個(gè)小區(qū)里面,因?yàn)槟氵x擇在外面,說明你的用戶是流水量,可能是這個(gè)小區(qū),也可能是外面來的人,也可能是周邊小區(qū)的人經(jīng)過買的。這些客戶都是流客,不好去定位。
      他們就定位只要讓小區(qū)的人來消費(fèi)就好了,所以選擇在小區(qū)里面開店。地點(diǎn)說出來,小區(qū)里面的人,通常都很熟悉,能夠找到。這就是戰(zhàn)爭(zhēng)區(qū)域,水果店開業(yè),只要針對(duì)這個(gè)小區(qū)里的幾萬人來精準(zhǔn)營(yíng)銷,就可以了。
      然后開業(yè)時(shí)間也是很有講究,因?yàn)檫@個(gè)小區(qū),是本地常住人口多的,不是外來人口居多的小區(qū),所以開業(yè)就選擇在過年前,其他小區(qū)水果店,因?yàn)槭峭獾厝?,他們已?jīng)無心經(jīng)營(yíng)了,不少人,都關(guān)門準(zhǔn)備回家過年了。這時(shí)候開業(yè),能比較顯眼。
      第三點(diǎn),營(yíng)銷策略上馬。他們印了幾萬張傳單,寫著,充值16元,免費(fèi)領(lǐng)一箱水果;充值300元,免費(fèi)領(lǐng)一箱奇異果;充值500元,免費(fèi)領(lǐng)一箱進(jìn)口櫻桃。
      這樣的傳單瘋狂的發(fā),就在小區(qū)范圍內(nèi)發(fā),因?yàn)槟繕?biāo)客戶精準(zhǔn),所以發(fā)送的區(qū)域稍加研究,就可以很精準(zhǔn)。
      他們把小區(qū)里的幾萬人,都發(fā)一遍傳單,讓里面相應(yīng)的人,都來水果店里“占便宜”。兩周的時(shí)間,3萬人常住人口的小區(qū)里,有6000人來水果店辦了卡。
      你只要充值,不用消費(fèi),辦了會(huì)員卡,卡里充進(jìn)去錢,你就可以直接把贈(zèng)品拿走。于是很多人,直接充值了616,拿走3箱水果。
      這里面有一個(gè)玄機(jī),因?yàn)楝F(xiàn)在充值,但是不使用,可以免費(fèi)拿走三箱東西,對(duì)于客戶來說,這讓他占了一個(gè)大便宜,心理上很容易接受你的營(yíng)銷。
      但是有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),充值后,顧客下一次消費(fèi)是不用掏現(xiàn)金的,所以他對(duì)你的水果價(jià)格就不那么敏感,所以你第一次選擇贈(zèng)送的水果,成本本身不要太高,后面銷售的水果應(yīng)該有30%左右的利潤(rùn),可以補(bǔ)回第一次送出去水果的成本,所以這個(gè)營(yíng)銷策略是不會(huì)虧錢的。
      第一回籠了資金,他們不來消費(fèi),錢在你口袋里,你可以繼續(xù)進(jìn)貨;他們來消費(fèi)很好,也不會(huì)一次性消費(fèi)完,有一個(gè)周期,客戶的每次購(gòu)買,就有可能在此次購(gòu)買的利潤(rùn)中,補(bǔ)貼之前送的水果。你相當(dāng)于把未來的消費(fèi)額,一次性拿走。
      第四個(gè)案例:通過快遞渠道去加粉。 
      這個(gè)案例的主人翁,是在自己小區(qū)內(nèi)營(yíng)銷的,他想把網(wǎng)上購(gòu)物的人群,圈到自己的微信號(hào)上。
      他自己有做電商的,他與快遞員的關(guān)系不錯(cuò),他與快遞員溝通,讓快遞員,每送一個(gè)包裹到戶的時(shí)候,就順便告訴人家,公司正在做活動(dòng),掃碼就送一條毛巾。
      因?yàn)檫@是快遞員幫忙開口說,信息是直接抵達(dá)的??梢噪S手也拿出一條毛巾,非??梢暬?,很多人會(huì)接受。
      然后,他給每個(gè)快遞員,每送出一條毛巾,掃碼成功一個(gè),就補(bǔ)貼一點(diǎn)費(fèi)用,快遞員也很樂意做。
      等人圈到微信號(hào)上,他就比較主動(dòng)與人聯(lián)絡(luò),做電商生意。他的圈粉方法,也是比較實(shí)用的一個(gè),在此分享給大家。
      講完這么多的例子,我就是想告訴大家,凡事要找到一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。你總能有突破。
      好了,今天文章就寫到這吧,我想朋友們應(yīng)該看懂了。(作者:秦剛)

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