“互聯(lián)網(wǎng)+”最核心的就是
商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)化，即利用互聯(lián)網(wǎng)精神來(lái)顛覆和重構(gòu)整個(gè)商業(yè)價(jià)值鏈。選擇什么樣的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，就決定了什么樣的生存發(fā)展之路。2016年“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式的融入，為休閑農(nóng)業(yè)帶來(lái)了新希望。
商業(yè)模式一：跨界商業(yè)模式
“互聯(lián)網(wǎng)+”與休閑農(nóng)業(yè)的結(jié)合，是互聯(lián)網(wǎng)跨界商業(yè)模式最好的體現(xiàn)。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，只要抓住傳統(tǒng)行業(yè)價(jià)值鏈條當(dāng)中的低效或高利潤(rùn)環(huán)節(jié)，利用互聯(lián)網(wǎng)工具和互聯(lián)網(wǎng)思維，重新構(gòu)建商業(yè)價(jià)值鏈就有更多成功的機(jī)會(huì)。
商業(yè)模式二：工具+社群+商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)正在催熟新的商業(yè)模式，即“工具+社群+電商/微商”的混合模式。休閑農(nóng)業(yè)以網(wǎng)站、微信等為基本工具，通過(guò)網(wǎng)站平臺(tái)、微信平臺(tái)、微商渠道等方式進(jìn)入大眾視野，并賦予平臺(tái)以選購(gòu)、微信支付商業(yè)功能。
工具的目的是抹平用戶的痛點(diǎn)，用來(lái)做流量的入口，但吸收的流量是不穩(wěn)定的。而社群則能夠彌補(bǔ)工具的不足，用來(lái)沉淀流量，最后通過(guò)商業(yè)的交易，使流量?jī)r(jià)值變現(xiàn)。
商業(yè)模式三：長(zhǎng)尾型商業(yè)模式
長(zhǎng)尾概念由克里斯·安德森提出，這個(gè)概念描述了媒體行業(yè)從面向大量用戶銷售少數(shù)拳頭產(chǎn)品，到銷售龐大數(shù)量的利基產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變。通過(guò)C2B實(shí)現(xiàn)大規(guī)模個(gè)性化定制，核心是“多款少量”。
長(zhǎng)尾模式需要低庫(kù)存成本和強(qiáng)大的平臺(tái)，并使得利基產(chǎn)品對(duì)于興趣買家來(lái)說(shuō)容易獲得。例如，組團(tuán)游農(nóng)莊，消費(fèi)者可以在平臺(tái)上發(fā)布個(gè)人需求，有相同需求的人進(jìn)行組團(tuán)，通過(guò)平臺(tái)聚集和組織功能，滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)提升休閑農(nóng)業(yè)的價(jià)值。
商業(yè)模式四：免費(fèi)商業(yè)模式
休閑農(nóng)業(yè)是高投入行業(yè)，投資者往往希望能立即收費(fèi)產(chǎn)生效益。然而，當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式融入休閑農(nóng)業(yè)之后，從來(lái)不打價(jià)格戰(zhàn)，它們一上來(lái)就免費(fèi)。
為什么要免費(fèi)？
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代是一個(gè)“信息過(guò)剩”、“注意力稀缺”的時(shí)代，怎樣獲取有限的注意力，是這個(gè)時(shí)代的核心命題。互聯(lián)網(wǎng)+休閑農(nóng)業(yè)以前期免費(fèi)或活動(dòng)免費(fèi)、好的產(chǎn)品能夠吸引到很多的客戶，為期后期盈利保證了穩(wěn)定的客源。
商業(yè)模式五：O2O商業(yè)模式
O2O模式的核心是基于平等、開(kāi)放、互動(dòng)、迭代、共享等互聯(lián)網(wǎng)思維，利用高效率、低成本的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中的低效率環(huán)節(jié)。
休閑農(nóng)業(yè)O2O概括來(lái)講就是線上交易、線下體驗(yàn)消費(fèi)的商務(wù)模式，主要包括兩種場(chǎng)景：一是線上到線下，用戶在線上購(gòu)買或預(yù)訂服務(wù)，再到線下商戶實(shí)地享受服務(wù)，這是目前的主要形式；二是線下到線上，針對(duì)有產(chǎn)品或者設(shè)置“先玩后付費(fèi)、不好玩不要錢”的休閑農(nóng)場(chǎng)，用戶通過(guò)線下實(shí)體店體驗(yàn)或選好商品，然后通過(guò)線上決定下單來(lái)購(gòu)買商品。
商業(yè)模式六：平臺(tái)商業(yè)模式
平臺(tái)型商業(yè)模式的核心是打造廣闊的平臺(tái)，產(chǎn)品具有多元化和多樣化的特征，更加重視用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品的閉環(huán)設(shè)計(jì)。
近年來(lái)，越來(lái)越多的休閑農(nóng)莊依賴平臺(tái)的力量擴(kuò)大，如依靠“周邊游”、“周末去哪兒”等平臺(tái)。
為什么休閑農(nóng)業(yè)都走上平臺(tái)化呢？第一，這個(gè)平臺(tái)是開(kāi)放的，可以整合區(qū)域性的各種資源；第二，這個(gè)平臺(tái)可以讓所有的用戶參與進(jìn)來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和用戶之間的零距離。
通過(guò)平臺(tái)以最快的速度匯聚資源，滿足用戶多元化的個(gè)性化需求。所以平臺(tái)模式的精髓，在于打造一個(gè)多方共贏互利的生態(tài)圈。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶的需求變化快、難捉摸，單靠企業(yè)自身所擁有的資源、人才和能力很難快速滿足用戶的個(gè)性化需求。“互聯(lián)網(wǎng)+”的六大精髓型商業(yè)模式漸漸滲透到休閑農(nóng)業(yè)中，必定促進(jìn)我國(guó)休閑農(nóng)業(yè)的飛速發(fā)展。
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