時下最為靠譜的營銷戰(zhàn)略
發(fā)布時間:2016-12-10
來源:中國食用菌商務網(wǎng)
企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地,至關(guān)重要的因素就是對其市場營銷策略做出科學的抉擇。市場營銷管理的第一目的是創(chuàng)造顧客,獲取和維持顧客,因此企業(yè)要從長遠的觀點來考慮如何有效地戰(zhàn)勝競爭對手,使其立于不敗之地。注重市場調(diào)研,收集并分析大量的信息,了解市場變化從而作出決策。
1、創(chuàng)新戰(zhàn)略
觀念創(chuàng)新。首先要正確認識和理解知識的價值。在市場經(jīng)濟條件下,知識本身又是商品,也具有價值。其次,要有強烈的創(chuàng)新意識,自覺地提高創(chuàng)新能力。再次,要認識到創(chuàng)新是提高企業(yè)市場營銷競爭力的最根本最有效的手段。最后,營銷創(chuàng)新不是企業(yè)個別人的個別行為,而是涉及企業(yè)全體員工的有組織的整體活動。
組織創(chuàng)新。組織創(chuàng)新包括企業(yè)的組織形式、管理體制、機構(gòu)設置、規(guī)章制度等廣泛的內(nèi)容,它是營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略的保證。機構(gòu)設置不合理、臃腫、人浮于事、分工過細、管理層級太多、相互牽制是不利于創(chuàng)新的。
技術(shù)創(chuàng)新。科技進步日新月異,新技術(shù)大量涌現(xiàn),技術(shù)壽命期縮短,技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)稱為制造類企業(yè)生存核心。在滿足顧客需求的前提下還需要有足夠的新技術(shù)儲備,提高企業(yè)技術(shù)壁壘區(qū)隔屬于自己的市場和技術(shù)領(lǐng)域,有效保護企業(yè)長期發(fā)展,引導消費需求,不斷滿足顧客新需求。
產(chǎn)品創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新的帶動下,新產(chǎn)品的市場壽命期也越來越短。因此必須充分利用先進的技術(shù)來不斷推出新的產(chǎn)品,以滿足顧客的需求。
市場創(chuàng)新。發(fā)現(xiàn)消費者新的需求,尋求最佳的目標市場。觀察消費者需求差異性,在科學的細分市場的基礎上,從對消費者不同需求的差異中找出創(chuàng)新點。
2、人才戰(zhàn)略
人本智源觀念。牢固樹立人才本位思想,有人才,就能發(fā)財。北京大學方正集團就是極好的例子。10年來方正資產(chǎn)增長7000倍。方正集團的負責人王選說得好,他們靠的就是解決“才”和“財”的關(guān)系。
終身學習觀念。對企業(yè)來說,要樹立全員培訓觀念。
3、文化戰(zhàn)略
企業(yè)文化包括企業(yè)經(jīng)營觀念、企業(yè)精神、價值觀念、行為準則、道德規(guī)范、企業(yè)形象以及全體員工對企業(yè)的責任感、榮譽感等。它不僅是提高企業(yè)凝聚力的重要手段,同時,它又以企業(yè)精神為核心,把企業(yè)成員的思想和行為引導到企業(yè)的確定的發(fā)展目標上來,它又通過對企業(yè)所形成的價值觀念、行為準則、道德規(guī)范等以文字或社會心理方式對企業(yè)成員的思想、行為施加影響、控制。價值觀是企業(yè)文化的基石。許多企業(yè)的成功,是由于全體員工能夠接受并執(zhí)行組織的價值觀的結(jié)果。
4、形象戰(zhàn)略
奧格威說:“廣告是對品牌印象的長期投資”。在知識經(jīng)濟時代,廣告宣傳也隨之進入“印象時代”,企業(yè)用各種廣告宣傳和促銷手段,不斷提高企業(yè)聲譽,創(chuàng)立名牌產(chǎn)品,使消費者根據(jù)企業(yè)的“名聲”和“印象”選購產(chǎn)品。
戰(zhàn)略和策略不同,戰(zhàn)略應該處于企業(yè)的最高層,為一個企業(yè)的發(fā)展指明方向,而策略則是實現(xiàn)這個方向的手段和推動力。中國改革開放30年的發(fā)展,實踐了很多理論,驗證了很多理論,因此也證明了很多理論是否適合中國企業(yè),在發(fā)展的過程中,我們支付了“高昂的學費”,許多企業(yè)的生死讓我們更為清醒地認識到,正確的市場營銷戰(zhàn)略制定對于企業(yè)而言是十分重要的。(來源:中國農(nóng)藥網(wǎng))
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