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　　國慶休假期間回了一趟鄉(xiāng)村老家探望父母，和久沒謀面的兒時小伙伴偶遇。多年不見少不了噓寒問暖，家庭事業(yè)生活等等相互交流相互傾訴。沒上過大學(xué)的伙伴如今過得也特別滋潤，在家鄉(xiāng)承包了上百畝農(nóng)田。還辦了一個公益性的農(nóng)業(yè)合作社，自己出任合作社理事長。農(nóng)閑時收收糧，經(jīng)營經(jīng)營木材生意，每年除去各項開支純利大約在100多萬。我百思不得其解問他這么多地能忙得過來嗎？他說我不接地氣不了解農(nóng)村，農(nóng)忙時候可以雇傭城里的閑人（已經(jīng)脫崗的工人），現(xiàn)在好多企業(yè)效益并不好，有的工人嫌棄賺錢少換工作是常有的事情。雇傭城里人也不足為奇了，有錢賺而且賺的比上班多，我就可以召之即來來之能戰(zhàn)了。另外，我們合作社啥也能干。只要和農(nóng)業(yè)相關(guān)的都可以運作，比如說你是養(yǎng)魚大戶每年有大批的魚要出售。從種苗到防疫到出售，你不必分散太多精力，一切都有合作社負責。我們合作社就是個的大平臺，整合社會上各種資源有農(nóng)業(yè)專家、銷售顧問、農(nóng)業(yè)教授、農(nóng)業(yè)經(jīng)紀人等?，F(xiàn)在社會上不是流行眾籌嗎，我們這種模式也算的上眾籌的一種吧。大家出資大家受益，大家出力大家分紅。一個籬笆三個樁一個好漢三個幫，群策群力這叫團隊。
　　當一個個民族品牌披上合資的外衣，當在國外購買的高端大氣上檔次的品牌原產(chǎn)地來自中國。不知道你作何感想?我們驚訝之余是無奈還是感慨，換個牌子就身價百倍。品牌的背后是文化，文化的背后是內(nèi)涵，內(nèi)涵的背后是布局。當國人贊嘆某某民族品牌已經(jīng)扛起了民族的大旗，一路高歌搖旗吶喊時突然傳來此品牌已經(jīng)被某外企收購整合了。這種出巨資入駐企業(yè)的模式也可以稱的上眾籌營銷的一種，用大量的金錢獲取股份贏得話語權(quán)。
　　現(xiàn)在生意越來越難做，生意越來越難機會同樣也不少?，F(xiàn)在無論什么行業(yè)變數(shù)都特別多，看不懂的、可能不清楚的、搞不明白的好多好多。阿里巴巴馬云說：很多人看機遇的四個階段:第一階段：看不見.第二階段：看不起.第三階段：看不懂.第四階段：來不及.今天要懂得抓住機遇，挑戰(zhàn)富豪，才會獲得成功！機會：你看不懂！他看不懂！智者看得懂！事業(yè)：你不做！他不做！勇者去做！有一種人只做兩種事：你成功了，他妒忌你；你失敗了，他笑話你。而他本人是這個世界上最沒有成績的人!如果你想成功：一定要關(guān)注更多的商業(yè)信息，很快地看懂商機，并馬上采取行動，為事業(yè)拼搏到底！有三種人不能成功，拒絕朋友，拒絕信息，拒絕財富，信息時代的到來你還拒絕什么？相信自己，想賺錢的朋友來！全新的趨勢！全新的商機！積極的朋友行動起來證明，消極的人坐以待斃！什么是機會？機會就是在一片反對聲中開始，一片議論聲中進行，一片鮮花和掌聲中結(jié)束；機會就是當別人還不明白，還不理解，甚至誤解我們時，我們明白我們在作什么，我們理解我們想要什么。當別人明白時，我們已經(jīng)成功了。當別人理解時，我們已經(jīng)富有了！
　　有媒體報道說：日本是1995年進入深度老齡化，法國是1950年進入老齡化，中國2025年進入老齡化。也就是說2025年進入深度老齡化的中國，勞動力短缺嚴重。聯(lián)合國預(yù)計從2010年到2030年中國會減少6700萬適齡勞動人口而相當于整個法國的人口。一方面科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展，科技產(chǎn)品不斷問世，一方面勞動力嚴重短缺，中國進入老齡化的同時銀發(fā)經(jīng)濟也給相關(guān)行業(yè)帶來了商機?？萍伎梢园哑髽I(yè)生產(chǎn)設(shè)備完全自動化，可以減少企業(yè)用工人數(shù)，但科技產(chǎn)品需要
　　人來消費。沒有人消費，生產(chǎn)力就毫無意義。從吃飽到吃好再到吃出健康，人們的健康意識不斷加強。身體是1，財富是0，如果1倒下了，有再多的0又有什么意義。如果你具備聰明的頭腦就用互聯(lián)網(wǎng)思維布局眾籌營銷吧，你看好健康產(chǎn)業(yè)的某一項目。用眾籌的方式投資，用眾籌的方式來經(jīng)營健康產(chǎn)業(yè)。做新一代的智者，新一代的巨頭。（來源：中國營銷策劃網(wǎng)）