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　　“不轉(zhuǎn)不是中國(guó)人”最早應(yīng)該是從QQ空間興起，而隨后布滿了社交網(wǎng)絡(luò)，這是最直接也是最無知的民族牌。其實(shí)，90年代幾乎所有的家電品牌都打過民族牌：長(zhǎng)虹的口號(hào)——“以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、以民族昌盛為己任”；海爾的廣告詞——“海爾中國(guó)造”；創(chuàng)維彩電則更直接——“創(chuàng)維　　反倒是其他行業(yè)開始頻頻甩出“中國(guó)”牌。最早是娃哈哈，它把旗下的可樂直接說成是“中國(guó)人自己的可樂”，接著，它把一件司空見慣的商業(yè)糾紛渲染成是民族資本和外國(guó)資本的對(duì)抗，并借此成功逼退達(dá)能，取得主動(dòng)權(quán)。事后人們回過頭后卻驚奇的發(fā)現(xiàn)，這個(gè)民族資本的代言人是擁有美國(guó)綠卡···

　　而乳制品行業(yè)的一朵奇葩——蒙牛，它最初可以當(dāng)做民族企業(yè)的成功商業(yè)案例，但在其后，它卻讓“民族品牌”數(shù)次蒙羞，以至人們迫不得已地去購(gòu)買洋奶粉。2008年，在三聚氰胺危機(jī)之后，這家企業(yè)曾經(jīng)有機(jī)會(huì)體面地死去，但牛根生又一次打出悲情的“萬(wàn)言書”，“境外一些資本大鱷蠢蠢欲動(dòng)，一面編制謊言，一面張口以待……”。后來的結(jié)果大家都知道了，蒙牛沒死，消費(fèi)者遭殃了···

　　而同時(shí)，一些商家覺得取個(gè)歐美范的名字更容易吸引消費(fèi)者，所以出現(xiàn)了以下看似國(guó)外品牌的的國(guó)貨：

　　味千拉面，培芝牛初乳，施恩奶粉，澳優(yōu)奶粉，法國(guó)合生元，卡姿蘭彩妝，卡爾丹頓，庫(kù)奇酷派，阿爾皮納，博西尼櫥柜，歐典地板，Nicefeel家居，歐時(shí)力，麗蓓卡，馬克華菲，曼婭奴，香武仕音響，駱駝鞋等等

　　為什么國(guó)貨都喜歡給自個(gè)起個(gè)洋名字？洋氣啊。外國(guó)的月亮不一定是圓的，但洋名字一定是聽不懂卻能看起來很高端的。為什么總有那么多人沒有理由地買著愛著絮叨著外國(guó)或看似外國(guó)的一切？無他，更顯非凡品味。