電商做不好?你要構(gòu)建全景圖
發(fā)布時(shí)間:2016-06-13
來源:中國(guó)食用菌商務(wù)網(wǎng)
對(duì)于企業(yè)來說,它們?cè)陔娚逃龅降母鞣N難題,都在于它們?nèi)狈σ粋€(gè)全景的藍(lán)圖,看不到改善的空間。
近幾年,電子商務(wù)在中國(guó)發(fā)展迅速,已經(jīng)是大勢(shì)所趨,許多企業(yè)在電商大潮下,也順勢(shì)而為,建立起自己的電子商務(wù)業(yè)務(wù)。但對(duì)大多數(shù)企業(yè)來說,涉足電商是一個(gè)全新的命題,面臨的困難和挑戰(zhàn)也可想而知。
我們觀察到,中國(guó)企業(yè)在開展電商業(yè)務(wù)時(shí),概括來說,通常面臨著以下4個(gè)問題:
1.確定它們的顧客是誰,以及顧客處在生命周期的哪個(gè)階段;
2.顧客想看什么內(nèi)容。不同的顧客訪問網(wǎng)站,興趣不同,點(diǎn)擊的目的也是不一樣的,企業(yè)需要知道每位訪問者需要什么產(chǎn)品;
3.什么時(shí)候與顧客進(jìn)行互動(dòng)。企業(yè)要在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間把最合適的內(nèi)容發(fā)給目標(biāo)顧客,以實(shí)現(xiàn)區(qū)別對(duì)待顧客;
4.通過什么渠道與顧客聯(lián)系。隨著移動(dòng)的興起,移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、App、郵件、短信等多種渠道并存,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是,如何把每個(gè)渠道的信息與顧客進(jìn)行匹配,將屬于同一個(gè)顧客的App賬號(hào)、網(wǎng)站賬號(hào)、手機(jī)號(hào)碼以及郵件地址等統(tǒng)一歸檔。
解決這四大難題,在于企業(yè)是否具備一套整合、一體化的自動(dòng)化解決方案的能力。
實(shí)際上,在網(wǎng)上的訪問者中,只有2%的人會(huì)被轉(zhuǎn)化成顧客,而98%的人不會(huì)被轉(zhuǎn)化,在這2%被成功轉(zhuǎn)化的訪問者中,又僅有70%的人只會(huì)購(gòu)買一次,30%的人會(huì)購(gòu)買多次。這不僅是中國(guó)電商面臨的最大挑戰(zhàn),也是全球電商面臨著的難題(有時(shí)候,這個(gè)比例是95%vs5%,有時(shí)比例是90%vs10%)。這聽起來很恐怖,但企業(yè)改善的空間,就在這被轉(zhuǎn)化的訪問者中。有統(tǒng)計(jì)顯示,老顧客每增長(zhǎng)1%,企業(yè)的收益就會(huì)提升10%,所以,企業(yè)電商的機(jī)會(huì)在于老顧客。這就意味著,企業(yè)要找到最合適的渠道,利用顧客的網(wǎng)上消費(fèi)行為、偏好和消費(fèi)記錄,針對(duì)顧客的生命周期的階段來進(jìn)行營(yíng)銷,吸引老顧客的重復(fù)購(gòu)買。
如何找到目標(biāo)顧客并成功地將其轉(zhuǎn)化?首先是要在網(wǎng)站上提供最精準(zhǔn)的推薦。以“雙十一”為例,訪問者會(huì)很快從一個(gè)網(wǎng)站跳到另一個(gè)網(wǎng)站,如果企業(yè)在“雙十一”時(shí)能更有效地讓顧客體驗(yàn)到個(gè)性化的對(duì)待,就更有機(jī)會(huì)將他們轉(zhuǎn)化,以避免他們?cè)L問別的網(wǎng)站。這就考驗(yàn)企業(yè)把顧客各種渠道的信息與真實(shí)的顧客匹配的能力。
很多企業(yè)面臨的問題在于,它們會(huì)把同一位顧客的郵件地址、手機(jī)號(hào)碼、網(wǎng)上賬號(hào)信息、App信息,當(dāng)作多個(gè)人分別對(duì)待,往往在同一個(gè)顧客購(gòu)買了某產(chǎn)品后,還會(huì)通過其他渠道向他發(fā)送同樣的信息,造成顧客的逃離。當(dāng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化之后,它就能看到顧客在整個(gè)網(wǎng)上的藍(lán)圖,實(shí)現(xiàn)多渠道信息與某個(gè)顧客匹配,從而為顧客提供多渠道個(gè)性化的體驗(yàn)。
現(xiàn)在,大家都認(rèn)為移動(dòng)是趨勢(shì),是未來最重要的,這一點(diǎn)我同意。但是,現(xiàn)在每天很多人還是會(huì)花很多時(shí)間面對(duì)自己的筆記本電腦,收發(fā)郵件,而且未來仍然會(huì)這樣,所以郵件營(yíng)銷依然很重要。所以,最重要的,還是需要一套整合、完全的方案,利用自動(dòng)化解決方案,將顧客生命周期的分析和執(zhí)行工具、執(zhí)行能力都統(tǒng)一在同一個(gè)平臺(tái),從而看到整個(gè)藍(lán)圖,發(fā)現(xiàn)改善的空間。(來源:成功營(yíng)銷 作者:Emarsys壹瑪仕中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理Ofri Cohen)
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