(1)有助于企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的目的得到進(jìn)一步地明確。大凡做過營(yíng)銷策劃的企業(yè),對(duì)企業(yè)未來時(shí)期的任務(wù)、目標(biāo)、投資組合計(jì)劃、企業(yè)擴(kuò)張的方式和途徑都非常清楚,這就可以從根本上消除企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的盲目性,凡是與企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)不符的事情就不會(huì)發(fā)生,耗費(fèi)企業(yè)有限的資源的現(xiàn)象也就可以避免。
(2)有助于提高企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的針對(duì)性。任何營(yíng)銷策劃方案都是在特定企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)指導(dǎo)和約束下作出的,因此,這就確保了企業(yè)日后營(yíng)銷活動(dòng)的針對(duì)性,即每一項(xiàng)工作、每一項(xiàng)措施都是為了解決企業(yè)特定時(shí)期將要面臨的特定問題。看得準(zhǔn),做得準(zhǔn),營(yíng)銷效果自然有保障。
(3)可以增強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的計(jì)劃性,避免主觀隨意性。營(yíng)銷策劃把企業(yè)未來時(shí)期的活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了詳盡的安排,是企業(yè)各個(gè)部門、各個(gè)員工的行動(dòng)綱領(lǐng)。一般情況下,只要市場(chǎng)形勢(shì)沒有發(fā)生大的變化,就應(yīng)當(dāng)不折不扣地予以執(zhí)行,這樣,就可以使企業(yè)的營(yíng)銷走上規(guī)范有序的軌道。
(4)實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的個(gè)性化和差異化。隨著消費(fèi)者個(gè)性的發(fā)展及個(gè)性化消費(fèi)的日漸突出,企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須依靠個(gè)性化和差異化的產(chǎn)品、服務(wù)和營(yíng)銷方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷的個(gè)性化和差異化,才能吸引住消費(fèi)者的目光,抓住消費(fèi)者的心。雖然個(gè)性化和差異化的基礎(chǔ)是客觀的,是消費(fèi)者需求特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)者的行為,但是,如果沒有策劃人員的高瞻遠(yuǎn)矚和敏銳的洞察力,也是難以發(fā)現(xiàn)這些特點(diǎn)和差異的,對(duì)許多企業(yè)而言,個(gè)性化和差異化營(yíng)銷將只能是一個(gè)夢(mèng)。
(5)提高企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和營(yíng)銷效益。從理論上說,在產(chǎn)品工藝質(zhì)量差異不大的情況下,企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力來自產(chǎn)品“賣點(diǎn)”的新穎、獨(dú)特和奇異,來自企業(yè)品牌的高知曉度、知名度和美譽(yù)度,來自企業(yè)獨(dú)特銷售手段對(duì)渠道成員的高吸引力。離開了營(yíng)銷策劃,上述產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的支撐點(diǎn)將難以找到和形成。同樣,企業(yè)營(yíng)銷的效益要得到改善和提高,也需要營(yíng)銷策劃的支持,只有通過營(yíng)銷策劃,才能在提高營(yíng)銷活動(dòng)針對(duì)性、計(jì)劃性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的基礎(chǔ)上,從根本上避免企業(yè)的無效勞動(dòng)。