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    農業(yè)銷售渠道有哪幾種?近幾年農業(yè)發(fā)展的風起云涌，農業(yè)4.0時代的臺風強勢登陸，在這個互聯(lián)網+的時代我們必須學會互聯(lián)網思維，農企要想轉型升級，必須抓住自身產品的核心品質，抓住農業(yè)電商的發(fā)展的大趨勢，同時運用用微營銷，自媒體等新興媒體推廣自身品牌，才能在這個農業(yè)大風的時代下?lián)P風起航。
　　今天，就把2015新農業(yè)10大爆發(fā)點拿來與朋友們分享。
　　爆點1：戰(zhàn)略新品新品的打造可以有效的驅隔競品，為自己贏取占有市場的時間。這是面對競爭激烈的農產品行業(yè)的一個有效策略。但值得注意的是創(chuàng)造新品類要在技術研發(fā)上有自己的獨到之處，不要為開發(fā)新品而開發(fā)新品。打造高精產品，是志起未來發(fā)展方向，農業(yè)營銷專家李志起老師認為，農業(yè)龍頭企業(yè)只有從產品發(fā)力，踏踏實實圍繞一個戰(zhàn)略核心，打造并成功運營自己的戰(zhàn)略型新品才有出路。
　　爆點2：渠道布局
　　1、電商平臺農業(yè)銷售渠道有哪幾種，其中電商平臺就是最只要的一種，主要指一些大型農業(yè)企業(yè)在網上直銷的銷售模式，它具有開放性、低成本、高效率等特點，是近年來出現(xiàn)的一種新型銷售模式。通過開展網絡直銷，能夠有效控制庫存，壓縮流通環(huán)節(jié)，控制流通成本。同時，網絡信息技術能夠及時監(jiān)測消費者的購買行為和習慣，更好地指導生產和銷售。網絡本身也是一種媒介資源，通過網絡載體可以對產品進行推廣和宣傳。
　　2、農超對接是指農戶直接和商家簽訂銷售合同，由農戶直接向超市等終端直供農產品的新型流通方式。它的本質是將現(xiàn)代流通方式引向廣闊農村，將千家萬戶的小生產與千變萬化的大市場對接起來，構建市場經濟條件下的產銷一體化鏈條。在國外，農超對接是普遍采用的一種農產品銷售模式，美國達80%，亞太地區(qū)達70%以上，但在我國只有15%左右。農超對接有多方面的優(yōu)點，其一是農產品有了穩(wěn)定的銷售渠道，保證了農戶的利益。其二是流通環(huán)節(jié)大大壓縮，流通成本大幅降低，保證了商家的利益，也能夠給消費者帶來實惠。其三，有利于實現(xiàn)農產品從農田到餐桌的全過程質量控制。其四，以市場為導向安排生產，農產品與超市直接對接，市場需要什么，農民就生產什么，可避免生產的盲目性。
　　爆點3：新興媒體在互聯(lián)網時代，以網絡為代表的新媒體已經逐漸擔負起跨媒體、跨區(qū)域、跨層次輿論傳播的傳播介質的角色。而在傳統(tǒng)媒體，企業(yè)的廣告成本一直在不斷增加，傳統(tǒng)媒體威力下降，新興媒體的作用不斷攀升。新人群、時尚人群也是主力消費群，這個群體都是“御屏一代”，屏幕成為超級終端，手機、電腦是他們最頻繁的接觸信息、聯(lián)網互動的手段。很多組織和機構在微信上注冊了自己的微信公共號，新農業(yè)在這個方面會有長足發(fā)展。
　　爆點4：農業(yè)規(guī)模經濟以前中國是小農經濟，中學歷史課本里就有有這樣對中國農業(yè)的介紹：中國封建社會長盛不衰的經濟基礎是小農經濟，即以家庭為單位，農業(yè)和家庭手工業(yè)相結合的自給自足的自然經濟。但現(xiàn)在中國農業(yè)從整體的發(fā)展趨勢來看，正在向集約化生產發(fā)展。以肉雞和奶牛為例，2003年全國肉雞養(yǎng)殖規(guī)模在100萬只以上的占3.12%，到2010年為8.55%。規(guī)模化養(yǎng)殖業(yè)推動了飼料生意火爆。最近流行的土地流轉政策，會將土地集約在種植大戶手里，農民的生產力會被解放出來。
　　爆點5：農民專業(yè)合作社永春縣湖洋合興鵪鶉專業(yè)合作社是一個典型案例。合作社現(xiàn)有會員28場，成員135人。2009年，生產蛋135萬斤，產值750萬元，實現(xiàn)利潤160萬元，現(xiàn)有存欄35萬羽，每天可生產蛋37擔左右。合作社在生產方面以“六統(tǒng)一分”為運行機制，即統(tǒng)一調種、統(tǒng)一孵化、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一運輸、統(tǒng)一銷售、分散飼養(yǎng)。把閑散的農村生產力統(tǒng)籌到一起，這有助于發(fā)揮規(guī)模經濟效應，增強市場競爭力。合作社被列入農業(yè)部2009年農民專業(yè)合作組織示范單位,經過幾年努力合作社初步形成了集約化、規(guī)?；藴驶?、專業(yè)化、生態(tài)化生產的現(xiàn)代養(yǎng)殖產業(yè)模式。
　　爆點6：有機農業(yè)國內外市場都在推動有機市場的發(fā)展，并釋放了巨大的需求。預計未來十年，中國有機農業(yè)面積將可能達到600萬-1000萬hm2，在有機農業(yè)種植面積方面將會排世界第二。養(yǎng)殖業(yè)方面，以水產為例，2006年，我國有機水產總產量接近11000t，占全國水產品總產量的0.22%，預計未來十年，這一比重將超過2%。今后10年，我國的有機食品占國內食品市場的比例有望達到0.3%-0.5%，將成為美國、歐盟和日本之后的第四 大有機農產品消費市場。未來10年，我國有機農產品出口有望達到10億-37億美元，出口的有機食品占全球有機食品國際貿易的份額則有望達到3%。
　　爆點7：農產品品牌陽澄湖大閘蟹也算生鮮產品中的一個做品牌比較成功的品種。市場需求穩(wěn)定，產品生命周期長，附加值能做得上去，產品品質基本能達成一致，運輸保鮮又比較方便。陽澄湖大閘蟹無疑是成功的，這給了其他農產品信心，在這個同質化嚴重的行業(yè)，現(xiàn)在農產品市場已由單純的產品價格或質量的競爭，轉化為農產品知名度、美譽度等以品牌為主導的綜合實力的競爭。
　　爆點8：全產業(yè)鏈資源上游原料成本和下游渠道費用的擠壓，讓企業(yè)產業(yè)鏈向上下游延伸，很多企業(yè)開始整合資源，布局全產業(yè)鏈。新希望目前全產業(yè)鏈布局比較成功，是一個優(yōu)秀的范本。新希望的產業(yè)鏈涉及包括飼料、種苗、養(yǎng)殖體系、肉食品加工體系和市場開發(fā)體系，總體取得積極的進展，尤其是雞、鴨產業(yè)鏈建設上了一個大臺階。2011年，新希望雞和鴨已達13億只。規(guī)模仍在不斷擴大，產業(yè)鏈延長后，大大提升了抗波動和風險的能力。
　　爆點9：食品安全和品牌形象2008年****實踐爆出來，全國各大乳品廠商紛紛落馬，相關乳企成為眾人焦點，三鹿這樣的大企業(yè)也隨之崩盤。消費者對于食品安全的認知空前高漲，有眼光、有社會責任感的企業(yè)家都認識到這個問題，并作出行動。這使得不正面面對食品安全的行業(yè)和企業(yè)在今后的發(fā)展中，必將面對巨大風險。
　　爆點10：企業(yè)之間的聯(lián)合、重組、兼并這包括新希望與六和集團戰(zhàn)略聯(lián)合重組、4家企業(yè)聯(lián)合重組為寧夏最大種業(yè)企業(yè)、中國農業(yè)生產資料集團公司的成立眾多案例。戰(zhàn)略新品，電商平臺，新興媒體是其中的重中指重，農業(yè)銷售渠道有哪幾種的問題解答都是由在農業(yè)行業(yè)辛勤耕耘16載，親身服務過眾多案例，有著豐富經驗總結出的，我們堅信有方法就能成功。（來源：土流網）