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    如今一提起互聯(lián)網(wǎng)大家已不再陌生，互聯(lián)網(wǎng)如同生活的吃飯穿衣必不可少。有好多互聯(lián)網(wǎng)大佬布局已經(jīng)到了農(nóng)村，所以說互聯(lián)網(wǎng)早已經(jīng)深入到人們心中。農(nóng)村是一個無比大的市場有著廣闊的天地，例如山東有名的淘寶村生意火爆500家店年銷售4000萬。在僅4000多人口的小村，有一半以上的人都在為淘寶店忙活著。在這里你可以看到圓通、順風(fēng)、韻達、金峰……你叫得出、叫不出的十來家快遞公司的貨運車已經(jīng)停好。排隊、交貨、記錄發(fā)貨單、裝貨……喧鬧卻井然有序。
    互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是大勢所趨是時代進步的一個標志，無論你認可還是不認可互聯(lián)網(wǎng)早已和你生活息息相關(guān)。以往傳統(tǒng)模式下的實體店經(jīng)營，現(xiàn)在某種程度上已經(jīng)有些滯后甚至受到了挑戰(zhàn)和沖擊。筆者曾走訪調(diào)查了解到，85后、90后的年青一代消費觀念已經(jīng)發(fā)生了實質(zhì)性的改變。即便在5線城市傳統(tǒng)的店面模式，也早已經(jīng)失去以往的輝煌。這些年輕人逛街的同時也光顧傳統(tǒng)的門面店，他們不是在購物而是在了解物品的型號及價格。用手機拍一下照記下相關(guān)品牌，利用互聯(lián)網(wǎng)進行綜合比較然后在網(wǎng)上直接購買交易。狼來了我該咋辦？以小見大細節(jié)決定成敗，單純理論上講你也許沒有感覺到什么。換種思路審視一下也許會改變你的看法，例如你是房地產(chǎn)開發(fā)商。你投資在各大城市，尤其是一線二線城市承建的高樓大廈。或者說某一個大的項目，你憑著以往經(jīng)驗在各地修建了一棟棟樓房用來出租用來開大型的商超，想坐收魚翁之利或許你要失算了。任何人不可能打敗趨勢，這就是真理?；ヂ?lián)網(wǎng)時代電商對傳統(tǒng)的經(jīng)營模式形成的沖擊顯而易見，你搞租賃是不是會受到影響，你開大型超市生意會不會受到影響。大家都網(wǎng)購了，你傳統(tǒng)的店面還有沒有潛能可挖。你的房價還只高不降你租給誰啊？你還自我陶醉孤芳自賞是不是自欺欺人。
    怎么辦？如何辦？這一連串的問號在企業(yè)人腦海里反復(fù)出現(xiàn)，逃避不是辦法能做的只有理性化的迎戰(zhàn)。這不僅僅只是一個商務(wù)模式化改變，隨之而來的是企業(yè)整個戰(zhàn)略布局上的改變。從生產(chǎn)運營到市場營銷，從人力資源到財務(wù)管理。這一切的一切都有著千絲萬縷的關(guān)系，拔出蘿卜帶出泥。例如管理要更加市場化、人性化、平臺化、親情化，傳統(tǒng)管理是上傳下達命令式的、對雇傭者大呼小叫。有甚者是粗暴，如程咬金三板斧，降薪、降職、炒魷魚。85后、90后、00后的特點就是個性化比較突出，你對這些群體不了解不研究不理會你只有失敗。說的通俗一點，假如你為人父母看看自己的孩子你就會受到啟發(fā)。現(xiàn)在的孩子是不是比較張揚，比較有個性、也比較難管。這不是孩子的錯，這是時代發(fā)展的衍生群體。工作中生活中是不是你總以自己為中心，自己高高在上是一個高不可攀的“帝王”是一個令人生畏的“獨裁者”。你的孩子是不是不愿意和你溝通和交流，你的下屬不愿意執(zhí)行你所謂的決策、你的客戶是不是不買你的帳。小細節(jié)往往反映大問題，如同中國民間百姓所言一個對父母不好的人對別人也不會好，你個沒有情商的人智商再高也是敗局。從長遠來講經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心，尤其在互聯(lián)網(wǎng)時代變得更加透明和公開。不信你看看是不是以前唯利是圖黑心的商家受到應(yīng)有的懲罰，互聯(lián)網(wǎng)如同照妖鏡讓妖魔鬼怪現(xiàn)出原形。讓不誠信的商人、不誠信的商品如同過街的老鼠人人喊打無處藏身。在西方就有一首民謠：丟失一個釘子，壞了一只蹄鐵；壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗；輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個帝國。所謂互聯(lián)時代的組合拳可以理解成商道、天道、人道、商道就是合乎情理，天道就是合乎道義，人道就是明事理、懂道義近人情。（來源：慧聰網(wǎng) 文/楊海軍）