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    投資農(nóng)業(yè)需要把握的三個關(guān)鍵點

    發(fā)布時間:2014-10-16

      來源:中國食用菌商務(wù)網(wǎng)

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        對于農(nóng)業(yè)的投資,我們應(yīng)該抓住關(guān)哪些關(guān)鍵點?發(fā)揮資本的最大效益,讓農(nóng)業(yè)這塊蛋糕切得清楚明白?成為農(nóng)業(yè)投資“新興行業(yè)”的引領(lǐng)者。
        關(guān)鍵點一:投資農(nóng)業(yè)需要吃對虧
        任何投資都希望在最短時間見到最大的效益,但投資農(nóng)業(yè)卻“心急吃不了熱豆腐”。相比二三產(chǎn)業(yè)的投資熱門行業(yè),農(nóng)業(yè)投資周期長、回報慢,在很長一段時間內(nèi)幾乎是負收益,這與資本追求短期收益的傾向恰好相反。傳統(tǒng)情況下,我們搞個養(yǎng)殖吧,養(yǎng)牛至少需要4年以上的周期才能見到收益,就算快一點的養(yǎng)豬,也需1年以上……投資實體經(jīng)營農(nóng)業(yè)必須耐得住“寂寞”,想急功近利賺錢的想法是不現(xiàn)實的,農(nóng)合論壇認為首先得先吃得了虧。
         然后是吃對虧,大部分人在投資農(nóng)業(yè)的過程中,容易掉進農(nóng)業(yè)發(fā)展的漩渦里,與其我們千方百計的把事情做對,我們?yōu)槭裁床贿x擇對的事情去做?所以,發(fā)展農(nóng)業(yè)一定是基于你在做農(nóng)業(yè)定位客戶的需要選擇干什么樣的農(nóng)業(yè),同時還要找一個可以幫你少走彎路的組織和合作伙伴,選擇靠譜的農(nóng)業(yè)項目,做別人已經(jīng)干成的農(nóng)業(yè)項目,縮短農(nóng)業(yè)投資資金占用周期。這叫吃對虧。
        關(guān)鍵點二:投資農(nóng)業(yè),是掙規(guī)模農(nóng)業(yè)的錢還是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的錢
        一部分投資者投入農(nóng)業(yè)的常規(guī)思想就是要先建基地、購設(shè)備,除了一部分工商資本進入農(nóng)業(yè)的商業(yè)模式和贏利點不在農(nóng)業(yè)自身,其最終渴望的是土地以外,還有重要的一點就是,有部分投資者還認為沒有基地、廠房、設(shè)備,就不會有產(chǎn)品,沒有產(chǎn)品就沒有收益。從投資收益的角度來講,這種方式無可厚非,但從更有效利用資金的角度來講,會占用大批資金來搞生產(chǎn),使企業(yè)陷入消化產(chǎn)能的被動局面。
        與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營者相比,投資者的優(yōu)勢在于現(xiàn)金流充足、市場化意識強、沒有傳統(tǒng)運作方式的束縛。所以,資本在投資農(nóng)業(yè)過程中,紛紛選擇了投資品牌。聯(lián)想控股宣布進軍農(nóng)業(yè)時,聯(lián)想控股的董事長柳傳志就明確表示,“投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總體戰(zhàn)略將是從品牌入手!”加大對品牌的投資力度,提高市場化水平,不但可以減少投資基地、搞土地種養(yǎng)所面臨的多重風(fēng)險,而且可以把產(chǎn)品優(yōu)勢、資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐穬?yōu)勢和市場優(yōu)勢,提高農(nóng)業(yè)的競爭力,從而獲得較高的經(jīng)濟效益,是保障投資資本良性循環(huán)發(fā)展的有效途徑。
        關(guān)鍵點三:投資農(nóng)業(yè)還要善于整合資源
        農(nóng)業(yè)是個大行業(yè),在這個行業(yè)里想有所成就,必須要有大視野,眼睛只盯著自己的“一畝三分地”,依靠自己的力量來運作是遠遠不夠的,社會資源的整合程度就決定了一個投資項目的發(fā)展速度。比如,投資者可以再吸引另外的投資者一起把蛋糕做大,可以整合一些專門研究農(nóng)業(yè)的“外腦”資源,來為自己的投資方向和發(fā)展策略來出謀劃策,還可以整合文化、科技的資源,來提高所投資產(chǎn)業(yè)的附加值等等。想要整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)源頭優(yōu)勢資源,還可以用不同的組織形式來整合資源。經(jīng)過資源的整合,再對自己有一個較清晰的定位,知道未來要在哪個領(lǐng)域達到什么目標,然后再去配置相關(guān)的資源和產(chǎn)業(yè),才能有效杜絕投資時的盲目,眉毛胡子一把抓,什么都做,反而什么都不容易做好。經(jīng)過資源的整合,雖然投資者對于農(nóng)業(yè)來說是“行外人”,卻為農(nóng)業(yè)的發(fā)展拓寬了思路,照樣可以玩轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)。(來源:農(nóng)合論壇 文/楊敏)

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