跟韋小寶學(xué)習(xí)談判中的情緒管理
發(fā)布時(shí)間:2014-02-25
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讀到韋小寶初入神龍教那一節(jié),著實(shí)讓人緊張不已。他的身份已被假太后泄露,陸先生花了無(wú)數(shù)心血炮制的假碑文,被韋小寶信口開(kāi)河加了“和夫人”三個(gè)字,幾乎功虧一簣,他還對(duì)胖頭陀謊稱柳燕教過(guò)自己武功,等等,任何一個(gè)疏漏,都足以惹來(lái)殺身之禍。但韋小寶就是韋小寶,他具有超強(qiáng)的管理情緒的本事,很快從恐懼的情緒中擺脫出來(lái),隨即通過(guò)討好夫人暫避危機(jī),栽贓已經(jīng)被他殺死的柳燕挑起神龍教內(nèi)訌,之后又化解神龍教內(nèi)訌,順利取得白龍使的高位。
我們知道,人的情緒跟七情六欲有關(guān),都是異常復(fù)雜和難以控制的,即便是那些經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期修煉養(yǎng)氣功夫的和尚道士,亦難免有生氣、難過(guò)、高興、恐懼等情緒化的時(shí)候。在商業(yè)談判中管理情緒,說(shuō)白了就是如何抑制因處于不利地位時(shí)容易產(chǎn)生的情緒化的表現(xiàn),比如受挫、煩躁、氣憤、沮喪等等,讓自己更理智一些,以取得局部或全部?jī)?yōu)勢(shì),促使談判成功。
對(duì)韋小寶來(lái)說(shuō),談判中的情緒就像水一樣。有位學(xué)者這樣形容人與水的關(guān)系:“好比我們買房子會(huì)最先考慮水的問(wèn)題,因?yàn)樗畷?huì)腐蝕地基、侵蝕墻壁,會(huì)滲透墻面和房頂,會(huì)從管道里滲漏出來(lái),會(huì)在管道里結(jié)冰,還會(huì)招來(lái)白蟻。然而我們終究離不開(kāi)水,吃飯依賴水,洗衣服靠水,洗澡需要水,排污系統(tǒng)也需要水”。確實(shí),你的情緒是什么,水就是什么,不管你愿不愿意,它始終存在著。韋小寶對(duì)教主夫人由恐懼到討好再到垂涎其美色,是一種危險(xiǎn)的情緒;他對(duì)陸先生提出讓他當(dāng)教主的誘惑,只是動(dòng)了一下念頭,隨即明白是“過(guò)橋抽板”之策,就是情緒管理的極致了,使得“水”的流動(dòng)變得對(duì)自己有利起來(lái)??梢哉f(shuō),是情緒的刺激驅(qū)使他舍不得殺美麗的夫人,而正是對(duì)情緒的有效管理,使他在談判中掌握了主動(dòng)權(quán),連一向囂張跋扈的洪教主也不得不贊同他提出的“大家和和氣氣”的建議。
在某種程度上,情緒對(duì)所有談判者都是很重要的。要不是因?yàn)槟撤N程度上的情緒原因,陳近南不會(huì)和柳大洪打賭,何鐵手不會(huì)送韋小寶厲害暗器,韋小寶更不會(huì)輕易上方怡的當(dāng)。情緒是刺激或驅(qū)使我們?nèi)粘I钚袨榈暮艽笠徊糠衷?。但情緒也是我們的問(wèn)題來(lái)源,它需要管理,這對(duì)每一個(gè)談判者均非常重要。比如,你正式作報(bào)告時(shí)太過(guò)情緒化,可能導(dǎo)致看客覺(jué)得你很緊張,缺乏條理性,還會(huì)使看客忘記重要信息;運(yùn)動(dòng)會(huì)期間太過(guò)情緒化可能會(huì)導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)員過(guò)度投球、過(guò)度扔球或過(guò)度擊球;在繁忙的高速路上駕車時(shí),太過(guò)情緒化可能會(huì)導(dǎo)致危險(xiǎn)的行為或交通事故。等等。韋小寶吃過(guò)不少情緒化的虧,他在康熙面前,就常常因恐懼、放不下多年的友情而產(chǎn)生情緒化表現(xiàn),以至于在忠、義問(wèn)題上常常陷入兩難境地。
韋小寶初當(dāng)青木堂香主,就碰到了天地會(huì)跟云南沐王府的人命糾紛,他是當(dāng)家人,只好領(lǐng)隊(duì)去談判擺平。他打扮得像個(gè)豪富少年,以隱藏內(nèi)心對(duì)沐王府的恐懼。當(dāng)白寒楓將他手捏疼的時(shí)候,他又流下淚來(lái),甚至還想逃跑。談判進(jìn)行時(shí),他又賊笑不已。待慢慢想明白了其中的細(xì)節(jié),他變得從容起來(lái),對(duì)白寒楓冷嘲熱諷,將無(wú)理說(shuō)成有理。整個(gè)談判過(guò)程都是在情緒的不斷變化中完成的,前期由于疏于情緒管理,以至于雙方動(dòng)手打了好幾架,差一點(diǎn)又鬧出人命;而當(dāng)他有意識(shí)抑制情緒后,局面就發(fā)生了明顯的逆轉(zhuǎn)。
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