營(yíng)銷(xiāo)是一種產(chǎn)品 也需要研發(fā)
發(fā)布時(shí)間:2013-12-31
來(lái)源:中國(guó)食用菌商務(wù)網(wǎng)
當(dāng)一個(gè)行業(yè)發(fā)展到一定階段,除了競(jìng)爭(zhēng)的加劇和產(chǎn)業(yè)的成熟外,就是消費(fèi)理念和需求的多元化變化,品牌之間由最初的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)向綜合競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展,這就說(shuō)明營(yíng)銷(xiāo)不是由企業(yè)引發(fā)的,而是市場(chǎng)需求進(jìn)步催生的。在行業(yè)發(fā)展初期,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)大多集中在技術(shù)和產(chǎn)品上,更多的是一種功能型的滿足,但當(dāng)發(fā)展到一定階段時(shí),競(jìng)爭(zhēng)就升級(jí)為綜合競(jìng)爭(zhēng),更多的體現(xiàn)在一種理念之上,這種理念不是單純的文化和宣傳,而是集技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、服務(wù)、體驗(yàn)、人本關(guān)愛(ài)等于一身的綜合體。當(dāng)下很多人做品牌和品牌文化,就認(rèn)為是做好營(yíng)銷(xiāo),這種理解有很大的片面性,也就是導(dǎo)致了品牌打造的先天性不足。
何謂營(yíng)銷(xiāo)?有人認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)是一種行為,一種把產(chǎn)品賣(mài)出去,或賣(mài)得更好的行為;也有人認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)是一種手段,是一種達(dá)成經(jīng)濟(jì)目的的手段;還有人認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)過(guò)程,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。我卻認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)是一種產(chǎn)品,是近幾年新興起的一種產(chǎn)品,它的主要客戶群體是企業(yè)。企業(yè)通過(guò)這種產(chǎn)品,能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。既然是一種產(chǎn)品,就有品質(zhì)、品牌、品味之分;既然是產(chǎn)品,當(dāng)然也有其商業(yè)價(jià)值和生命周期;既然是產(chǎn)品,當(dāng)然也有專(zhuān)業(yè)化分工和專(zhuān)門(mén)的研發(fā)。
市場(chǎng)在細(xì)化、商業(yè)在整合、技術(shù)和專(zhuān)業(yè)化程度在提升,營(yíng)銷(xiāo)就有可能成為一種專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)業(yè)。昨天的故事告訴我們未來(lái)的道理,這一切是有可能的。前幾年,行業(yè)在大討論品牌的專(zhuān)業(yè)化和多元化發(fā)展之優(yōu)劣,大討論并購(gòu)的不可能和寡頭的不太可能,理由是陶瓷行業(yè)是一個(gè)特殊行業(yè)。今天的事實(shí)告訴我們,這一切都是真的。行業(yè)再發(fā)展下去必然會(huì)出現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化分工,營(yíng)銷(xiāo)這種產(chǎn)品成為產(chǎn)業(yè)已將不遠(yuǎn)。今天的服裝業(yè)、家電業(yè)之路給我們指明了方向。也許,我們不信,十年后的陶瓷產(chǎn)業(yè)模式會(huì)證明這一點(diǎn)。
營(yíng)銷(xiāo)是一種產(chǎn)品,同樣要具有產(chǎn)品的共性和產(chǎn)品的三個(gè)層次。任何一個(gè)產(chǎn)品都有其使用壽命和生命周期,所以企業(yè)都致力于研發(fā)機(jī)構(gòu)的建設(shè),希望通過(guò)研發(fā)機(jī)制成熟一代、培育一代、儲(chǔ)備一代。只有代代相傳,產(chǎn)品才能經(jīng)久不息,這是實(shí)體產(chǎn)品的研發(fā)和推廣模式。至于無(wú)實(shí)體的營(yíng)銷(xiāo),同樣具有實(shí)體產(chǎn)品的推廣共性,也應(yīng)該建立其研發(fā)機(jī)構(gòu),通過(guò)不同的升級(jí)換代來(lái)持續(xù)提升競(jìng)爭(zhēng)力和附加值。
在事件營(yíng)銷(xiāo)中,大多企業(yè)往往根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略、臨時(shí)調(diào)整自己的方案,往往比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手慢半拍,造成營(yíng)銷(xiāo)上的被動(dòng)或者效果的不明顯?;蛘呓裉煲粋€(gè)方向,明天一個(gè)思路,營(yíng)銷(xiāo)資源始終不能形成累加,效果不能發(fā)揮到最大。做營(yíng)銷(xiāo),一是要有延續(xù)性,讓資源效應(yīng)發(fā)揮到最大;二是要留有接口,可以隨時(shí)調(diào)整,又不至于零亂。
這里分析一下金意陶的明星簽售活動(dòng),這個(gè)連續(xù)做了三年,有可能還會(huì)延續(xù)一到兩年的活動(dòng)。有些企業(yè)也在仿效這種模式,并希望利用明星效應(yīng)大賺一筆,可是只做了一兩常活動(dòng)就草草收?qǐng)?。其原因之一就是缺乏系統(tǒng)性和延展性。外來(lái)的東西水土不服,明星簽售也有風(fēng)險(xiǎn),大家切勿亂模仿,除非你有自己的營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行嫁接。
金意陶的明星簽售,最早可追溯到2009年的“聯(lián)動(dòng)中國(guó)”,2010年和2011年的非誠(chéng)勿擾,2012年過(guò)渡版本的“非誠(chéng)勿擾4S”,2013年的“幸福家快﹒樂(lè)購(gòu)”都有很大的關(guān)聯(lián)性。這些活動(dòng),從外面看是獨(dú)立的,但從營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)上看,卻是關(guān)聯(lián)的,是一次次的升級(jí),除了過(guò)渡版的4S外,明年將啟動(dòng)第四代營(yíng)銷(xiāo)模式。
營(yíng)銷(xiāo)是一種產(chǎn)品,這種產(chǎn)品要符合企業(yè)的研發(fā)和經(jīng)營(yíng)理念,切勿亂模仿,就像今天的實(shí)體產(chǎn)品一樣,雖然同質(zhì)化嚴(yán)重,但也有很強(qiáng)的品牌個(gè)性和文化。雖然是同一個(gè)產(chǎn)品,不是每個(gè)品牌都能賣(mài)出好價(jià)錢(qián),這就是差距。營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)產(chǎn)品更不同于實(shí)體產(chǎn)品,它對(duì)環(huán)境要求更苛刻,“適合”永遠(yuǎn)比“最好”要好得多,一個(gè)企業(yè)只有自己才了解其環(huán)境,也只有自己才能研發(fā)出更適合的營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品。
營(yíng)銷(xiāo)是一種產(chǎn)品,適合的才是最好的。(來(lái)源:慧聰網(wǎng))
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