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從“天上彩虹，人間長虹”到“長虹紅太陽”，無論從內(nèi)涵還是外延讀可以看出長虹集團(tuán)廣告觀念的演進(jìn)歷程，體現(xiàn)出由物質(zhì)境界向精神境界的升華。前者突出品牌的美好，后者突出企業(yè)形象的塑造，更加適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)形象競爭的需要。

長虹廣告策劃案例：

足球場上，群雄馳騁，吶喊喝彩，鋪天蓋地；美麗的白沙灘一望無際，海風(fēng)習(xí)習(xí)，海浪轟然掀起又嘩然跌落；金色的田野，強(qiáng)壯的漢子們擂鼓打鑼、載歌載舞，紅色的腰帶如旋風(fēng)般扭動。這便是激情！廣闊！興奮！歡樂！表達(dá)了“長虹”追求的磅礴而又開闊的民族豪氣。

長虹廣告策劃分析：

（1） 廣告目標(biāo)??品牌

“長虹紅太陽”，把紅太陽比作品牌的外延形象，氣勢磅礴，充滿無限的活力和生機(jī)，使長虹品牌升華到一個(gè)新的境界，產(chǎn)生良好的廣告效應(yīng)。這種與世共鳴的廣告效應(yīng)不僅應(yīng)來自于紅太陽的形象，更多緣于長虹集團(tuán)“產(chǎn)業(yè)報(bào)國，振興民族工業(yè)”的信念。

“長虹人深深的知道任何成功的形象只能完成信息的表象傳遞，要使之具有強(qiáng)烈的感觀沖擊乃至心靈相映的廣告效果，必須根植于企業(yè)內(nèi)涵這個(gè)動力源。圍繞“產(chǎn)業(yè)報(bào)國，振興民族工業(yè)”的信念，“長虹人”創(chuàng)造出了一系列輝煌的業(yè)績，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)涵與形象外延的統(tǒng)一。

（2） 廣告定位??與世界抗衡

廣告作為傳播信息的載體，如果僅僅作為促銷的手段，往往難以表現(xiàn)出一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)的精神境界。長虹集團(tuán)著眼于長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，以國際化經(jīng)營的態(tài)勢，站在發(fā)展民族工業(yè)的高度，采用了與一般商品廣告不同的傳播起點(diǎn)確定廣告目標(biāo)，鋒芒所直指國際彩電市場，激發(fā)出國人的愛國熱情，使“長虹紅太陽”由一般的品牌形象，躍升為帶動民族奮進(jìn)的愛國形象。人們可以感知到，長虹廣告決不是一種文字技巧，而是長虹人立志使中國彩電與國際名牌抗?fàn)幎l(fā)自內(nèi)心的呼喊。

（3） 廣告組合??開拓農(nóng)村市場

長虹在西南市場的成功還得力于在大力開發(fā)城市市場的同時(shí)，積極拓展縣級以下農(nóng)村市場。西南地區(qū)地勢復(fù)雜，許多偏遠(yuǎn)縣城之間的交通條件較差。很多洋品牌則高舉高端大旗，始終盤踞在大中城市的據(jù)點(diǎn)，對中國縣級以下市場幾乎放棄，中國縣級市場及農(nóng)村市場幾乎成了洋品牌的盲區(qū)。長虹則乘勢而上，充分利用自身網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，大力整合商業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源，使長虹精顯王背投彩電的銷售和服務(wù)遍布西南和全國各地，大大的提高了長虹精顯王背投彩電的市場占有率。據(jù)羅龍森介紹，今年長虹精顯王背投彩電在貴州省平均市場占有率高達(dá)50％。其中，長虹精顯王背投彩電在貴州省級縣級市場的占有率更是高達(dá)80％。

長虹廣告創(chuàng)意分析：

用新的廣告信息去刺激消費(fèi)者，給企業(yè)賦予更有利的形象。

現(xiàn)代社會，一個(gè)如果3個(gè)月不作廣告，那么企業(yè)很可能毫無進(jìn)步，甚至遇到了大麻煩，它的名字可能要從消費(fèi)者的記憶中消失。

一個(gè)充滿活力的企業(yè)，會按照周期更新廣告，不斷以鮮活的面孔出現(xiàn)在觀眾面前，用新的信息去刺激消費(fèi)者。新廣告內(nèi)容可以透漏企業(yè)的最新消息，新廣告的投放力度可以表明該企業(yè)對新行為的支持程度。