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    工廠化資訊

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    關(guān)于中國食用菌工廠化生產(chǎn)業(yè)的思考與建議

    發(fā)布日期:2016-12-08 來源:  來源:中國食用菌商務(wù)網(wǎng)
        食用菌的工廠化,我是門外漢,早在新世紀(jì)初,中國食用菌商務(wù)網(wǎng)的記者多次征求我的意見,對食用菌的工廠化生產(chǎn)提些意見,都被我謝絕了。我是一個土生土長的,經(jīng)過國家部門正式評定的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣研究員。但是,食用菌產(chǎn)業(yè)的工廠化近兩年突飛猛進(jìn),我堅(jiān)守了22年的香菇產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式受到了歷史以來的沖擊,香菇效益下滑,香菇產(chǎn)品供大于求,香菇市場路在何方?我陷入了沉思。同時我想到了食用菌的工廠化。
        一、中國的食用菌發(fā)展階段
        中國的食用菌形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展應(yīng)該是上世紀(jì)八十年代,尤其是浙江慶元香菇產(chǎn)業(yè)脫貧和香菇產(chǎn)品走上世界的“國際香菇節(jié)”的舉辦,由韓省華先生組織的20多個國家參加的“香菇節(jié)”使外國人知道了中國的香菇,把中國的香菇賣到了香港,通過香港賣到了加拿大、美國、日本、新加坡。中央電視臺的神州風(fēng)采節(jié)目把慶元香菇亮相給全國大地,讓國人知道了香菇,知道了香菇的效益、知道了香菇的食藥用菌功能,知道了香菇可以讓老百姓脫貧致富。
        香菇產(chǎn)業(yè)從上世紀(jì)九十年代初引入中國的北方——河北遵化。慶元和遵化的香菇南北合作協(xié)議書一下開拓了“南菇北移”進(jìn)程,年栽培3億棒香菇的“全國食用菌生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”的遵化引領(lǐng)了中國北方香菇的大發(fā)展格局,一路走來,連續(xù)20年香菇生產(chǎn)畝效益達(dá)到了5-14萬元,成為比溫室大棚蔬菜高10倍以上的高效益朝陽產(chǎn)業(yè)。
        近幾年來,隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要,由于食用菌的農(nóng)民栽培高效益,加上國家逐年增加的農(nóng)業(yè)資金政策扶持所吸引,食用菌項(xiàng)目備受礦山、房地產(chǎn)、制造業(yè)、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)巨頭所認(rèn)可和青睞,國內(nèi)出現(xiàn)了大量資本轉(zhuǎn)移,投資50億元(貴州)、18億元(內(nèi)蒙漠菇)、17億元(阜平)的食用菌基地出現(xiàn)了多個,工廠化企業(yè)遍布了國內(nèi)諸多個省市(地區(qū)),其中江蘇省數(shù)千萬元的工廠化就有200多家,有的地區(qū)還把食用菌項(xiàng)目作為精準(zhǔn)扶貧的最后一搏,全力抓食用菌。
        我國的食用菌工廠化生產(chǎn)經(jīng)歷了房前屋后的庭院生產(chǎn)、特種蔬菜生產(chǎn)、集約化生產(chǎn)階段,目前的工廠化生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的食用菌生產(chǎn)方式向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的模式化、栽培經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)化、農(nóng)藝要求指標(biāo)化的食用菌工廠化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、周年化生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,引入了眾多工業(yè)領(lǐng)域的成熟的適用技術(shù)及高新實(shí)用技術(shù),完成了從田間到車間、從農(nóng)藝到工藝的轉(zhuǎn)變。自動化技術(shù)、信息技術(shù)、機(jī)電一體化技術(shù)、環(huán)境技術(shù)等大批技術(shù)的集成應(yīng)用,給食用菌生產(chǎn)帶來了根本性的改變。
        二、國外的工廠化
        日本的工廠化從九十年代的金針菇開始,2003年廣島的灰樹花栽培在遵化的指導(dǎo)下取得了滿意的經(jīng)濟(jì)效果。荷蘭的雙孢菇生產(chǎn)真正實(shí)現(xiàn)了工廠化自動生產(chǎn)線操作。90年代韓國從日本引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備,擴(kuò)大了自動化栽培的面積,到90年代中后期,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的國內(nèi)自主生產(chǎn)。以此為起點(diǎn),金針菇、杏鮑菇、平菇的自動化生產(chǎn)得到了迅速的發(fā)展,金針菇、杏鮑菇、真姬菇全部實(shí)現(xiàn)了自動化生產(chǎn),目前只是香菇和雙孢菇的生產(chǎn)與中國模式差不多,采摘、整理、包裝和裝箱還需要較大量的人工。
        三、國內(nèi)的失敗現(xiàn)象 
        據(jù)2011年全國食用菌工廠化生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展情況分析,有652家企業(yè),比2010年增長了47%,其中江蘇省增長率是90%。而當(dāng)年公開的 “關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”企業(yè)13家,約占2%,實(shí)際預(yù)測每年出問題的企業(yè)超過了20%。
        1、盲目上馬:未經(jīng)專家論證:目前國內(nèi)存在的問題是理論專家不懂實(shí)踐,實(shí)踐專家不懂理論。如剛從醫(yī)的大夫,沒有案例實(shí)踐,遇上問題說不清楚,約有95%的企業(yè)遭此截案。就是搞過專家論證,也是紙上談兵,走的高大上,騎虎難下。選擇品種不對:如前幾年的金針菇、杏鮑菇,白靈菇、雙孢菇等,出菇時間和農(nóng)戶栽培撞頭,出現(xiàn)菇類的罷市現(xiàn)象,使企業(yè)嚴(yán)重虧損,甚至破產(chǎn)??裳袌?bào)告脫節(jié):制定的可研報(bào)告以資質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn),但忽視了可研報(bào)告的準(zhǔn)確性,隨意更改、隨意調(diào)整,項(xiàng)目做的越大越好,不考慮實(shí)際效果,沒有企業(yè)的生命力是賺錢的基本點(diǎn)觀念。
        2、依托單位虛設(shè):食用菌產(chǎn)業(yè)是高科技集約式現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè),技術(shù)總設(shè)計(jì)師要具備微生物、昆蟲、建筑、發(fā)酵、氣象、市場、營銷、控制論等多學(xué)科理論作指導(dǎo),綜合把握食用菌的農(nóng)藝特性來進(jìn)行全方位的調(diào)控手段以達(dá)到食用菌的生物學(xué)特性要求,實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、高質(zhì)、高效生產(chǎn)。目前國內(nèi)的專家隊(duì)伍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)食用菌工廠化企業(yè)的要求,如對工廠化的適合問題上有的專家提出成本高就不適合工廠化,有的專家從技術(shù)上提出香菇栽培期長就不適合工廠化,我倒同意后一種論點(diǎn)。依托單位應(yīng)具備能夠保障企業(yè)成功的水平標(biāo)準(zhǔn)。
        3、貪大求洋弊端:工廠化往往講究規(guī)模,講究排場,上設(shè)備也要上大型的。如果上香菇生產(chǎn)項(xiàng)目,選擇沖壓式裝袋機(jī)就是不科學(xué)的,它沒有螺旋式的保險系數(shù)大,微孔多,再加厚的塑料袋二次污染也不可控,如2008年平谷區(qū)獨(dú)樂河鎮(zhèn)的香菇基地,120萬棒香菇接種后20天脫外袋時計(jì)算成品率達(dá)到了98%,半個月后二次污染率上升到64%。
        4、政府官員忽悠:政府官員搞政績,逼企業(yè)加大投資規(guī)模,不是設(shè)計(jì)生產(chǎn)所需資金投入指標(biāo),而是確定投資指標(biāo)再分解資金使用范圍,如近期國家政策的萬畝產(chǎn)業(yè)園建設(shè),吸引了一些地區(qū)為投資指標(biāo)而建設(shè)項(xiàng)目。
        5、套取國家資金:2008年以前,北京市政府農(nóng)業(yè)資金扶持食用菌產(chǎn)業(yè)上項(xiàng)目幾十億元,結(jié)果財(cái)政部門想看一下成功典型都沒有,鬧得負(fù)責(zé)撥資金的陳處長哭笑不得。北方的一個省近十年來由主管部門掌握下?lián)芰藥浊f元的食用菌扶持資金,結(jié)果沒有一個成功的典型走到今天,連自身單位的示范基地也都以破產(chǎn)而告終,扶持的典型不得已每年搞幾十萬棒香菇敷衍了事。
        6、企業(yè)老總外行:各地工廠化企業(yè)一般都是當(dāng)?shù)赜绣X的資本家突然轉(zhuǎn)身進(jìn)入食用菌產(chǎn)業(yè),順理成章的按照自己資本積累的經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)作食用菌企業(yè),十之八九走向了困境之路,有的老板被群眾暴打,有的老板被技術(shù)員唾罵,有的老板不得不撤身,甚至有的老板賠光血本。
        7、科研與企業(yè)發(fā)展:中國的工廠化產(chǎn)業(yè)剛剛起步,卻迎來了國際競爭對手的壓力,中國出口的食用菌產(chǎn)品一直遭到日韓的貿(mào)易壁壘,而日韓的菇業(yè)產(chǎn)品又以絕對的質(zhì)量優(yōu)勢和價格差涌入國內(nèi)沖擊市場,而國內(nèi)沒有正式的企業(yè)擁有自己的科研團(tuán)隊(duì),沒有人研究出更好的品種以及栽培模式,來應(yīng)對復(fù)雜的市場,項(xiàng)目的投入很少有實(shí)際的收獲,有成果不能轉(zhuǎn)化,有項(xiàng)目為了經(jīng)費(fèi)而科研,甚至如山東的某萬畝食用菌光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)園只聘請了幾個菇農(nóng)在充任專家團(tuán)隊(duì),根本無法扛起改變生產(chǎn)模式和參與科研的大任。
        8、菌業(yè)的偽專家:目前普遍存在一些偽產(chǎn)品,偽技術(shù),偽專家,把一個食用菌產(chǎn)業(yè)搞得很復(fù)雜。談到的問題總還是最初級的問題,如用藥物解決污染率,如層出不窮的添加劑,如中國菌業(yè)的無序管理,等等。日韓的方法只是通過最簡單的潔凈環(huán)境和設(shè)備等物理工藝來解決,實(shí)效突出。
        四、對工廠化的建議
        1、請專家的意義
        食用菌產(chǎn)業(yè)開發(fā)的專家,是個極特殊的專家,要求要有初中以上學(xué)歷,有十年以上研究、操作、實(shí)踐養(yǎng)殖某類食用菌的經(jīng)歷,同時要求要有頭腦,善于總結(jié),善于動腦筋,善于琢磨的有心人才,再同時要有善于學(xué)習(xí),善于看書,善于創(chuàng)新的人才能勝任,基本要懂得微生物學(xué)、氣象學(xué)、發(fā)酵學(xué)、建筑學(xué)、昆蟲學(xué)、病理學(xué)、市場營銷學(xué)、控制論、哲學(xué)等基本理論,具備綜合學(xué)科理論加上實(shí)踐去當(dāng)老板的技術(shù)員,創(chuàng)造自己的自身價值,當(dāng)好實(shí)踐的指揮官。
        食用菌專家目前良莠不齊,一個字不認(rèn)識,就憑養(yǎng)過幾年菇,自己家的菇出的好就應(yīng)聘當(dāng)技術(shù)員,無法解決365天的700個氣象條件,調(diào)控不了隨時變化的溫濕光氣,給企業(yè)造成滅頂之災(zāi),如河北省政府藁城市九十年代的“工廠化”企業(yè),一夜之間,兩個技術(shù)員連行李都沒要就失蹤了,目前國內(nèi)大約有90%的企業(yè)聘請的技術(shù)員中途不辭而別或換人。
        目前,國內(nèi)的最大一家生產(chǎn)香菇產(chǎn)品的企業(yè)聘請了水稻之父袁隆平為合作專家,取意很特殊,但聰明的袁隆平只在合作條款上決定提供最合適的水稻種子支持該公司開展精準(zhǔn)扶貧脫貧計(jì)劃,讓雜交水稻造福更多農(nóng)民。
        2、經(jīng)過專家論證
        專家論證在食用菌開發(fā)中尤為重要,首先是選擇優(yōu)秀專家參與,如向當(dāng)?shù)厥秤镁鷧f(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、主管行政部門和已進(jìn)入栽培的農(nóng)戶等尋求有德的技術(shù)人員,高層次進(jìn)行項(xiàng)目論證,把萬一擺在面上,把可研報(bào)告里不成熟的比例部分分析清楚,后備方案和補(bǔ)救措施一定要跟上,有把握的實(shí)施項(xiàng)目。
        3、專家指導(dǎo)
        經(jīng)過有資歷有豐富經(jīng)驗(yàn)(必須擁有自己的實(shí)踐知識產(chǎn)權(quán))的專家,隨時到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),要有“神醫(yī)”的素質(zhì)水平,當(dāng)場說明問題,當(dāng)場提出解決方案,處理后達(dá)到98%的有效效果。      
        4、面對國際競爭
        目前面對原材料成本越來越高和木腐菌原材料的更新?lián)Q代,勞動力成本也越來越高、市場競爭越來越激勵的情況下,走出一條中國自己的路子,如挖掘農(nóng)村的土專家、土方法、土設(shè)備用于食用菌科研,搞出適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的工藝、設(shè)備、模式來,還是一條有意義的路子,如我們考察的山西某公司土法潔凈接種設(shè)施生產(chǎn)線,投資很小、可以用于中大型企業(yè)進(jìn)行工廠化生產(chǎn),適合中國的民情。(河北遵化市食用菌協(xié)會 趙建榮)
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