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    工廠化資訊

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    食用菌工廠化生產(chǎn)工藝技術(shù)暨生產(chǎn)模式策劃方案(二)

    發(fā)布日期:2010-08-09 來源:  來源:中國食用菌商務(wù)網(wǎng)

    五、基本流程(略)

    六、配置

    (一)設(shè)施配置

    配套的場(chǎng)地和廠房有:菌種制作室、菌種培養(yǎng)室、菌種保藏室、栽培種培養(yǎng)室、接種室、冷卻室、殺菌值班室、殺菌場(chǎng)地、拌料制袋場(chǎng)地、原料儲(chǔ)藏場(chǎng)地、原料加工場(chǎng)地、菌袋培養(yǎng)及出菇場(chǎng)所、產(chǎn)品冷藏場(chǎng)所及倉庫等。

    (二)人事配置

    對(duì)整個(gè)工藝技術(shù)的實(shí)施和控制,須成立一個(gè)總控的技術(shù)工程部門,由一名食用菌栽培理論知識(shí)扎實(shí)全面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富有企業(yè)管理才能的人員擔(dān)任主任一職,總控整個(gè)工藝技術(shù)工程,其下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)技術(shù)工作組和四個(gè)工程工作組,分別是:技術(shù)組、菌種組、接種組、制袋組和出菇組,四個(gè)工程工作組分別由一名專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任組長(zhǎng)控制,根據(jù)生產(chǎn)量決定配置工人人數(shù),技術(shù)工作組直接由技術(shù)工程部主任兼任組長(zhǎng)和四個(gè)工程組組長(zhǎng)等專業(yè)技術(shù)人員組成,該組對(duì)生產(chǎn)過程中的疑難新問題的處理共同進(jìn)行技術(shù)支持。當(dāng)有科研課題時(shí),技術(shù)組在以上的基礎(chǔ)上增加科研技術(shù)人員,在原有的生產(chǎn)設(shè)施基礎(chǔ)上即可開展科研工作。

    (三)工具配置

    主要大型工具有:原料粉碎機(jī)、拌料絞碎機(jī)、裝袋機(jī)、多功能培養(yǎng)架、蒸汽發(fā)生器、立式高壓鍋、生化培養(yǎng)箱和接種箱等。

    七、系統(tǒng)控制

    (一)從業(yè)人員崗前培訓(xùn)

    生產(chǎn)運(yùn)作之前,必須對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行所實(shí)施的工藝技術(shù)的培訓(xùn),因?yàn)槿耸钦麄€(gè)工藝技術(shù)工程過程的能動(dòng)主體,只有所要實(shí)施的技術(shù)措施在所有從業(yè)人員中統(tǒng)一后,人員各司其職各司其責(zé),構(gòu)成的系統(tǒng)就會(huì)步調(diào)配合有機(jī)地運(yùn)行。

    (二)制定工藝技術(shù)工程環(huán)節(jié)操控規(guī)程

    從業(yè)人員雖然經(jīng)過了崗前培訓(xùn),但是其對(duì)工藝技術(shù)環(huán)節(jié)的操控認(rèn)識(shí)上仍存在著模糊性操作中存在著不確定性,這就需要制定相關(guān)的技術(shù)操作規(guī)程,下發(fā)到從業(yè)人員手中、張貼在工作場(chǎng)所中,以使操控人員時(shí)時(shí)參照,而使整個(gè)工藝技術(shù)得到正確的實(shí)施。

    (三)工藝技術(shù)的實(shí)施過程透明化

    系統(tǒng)控制最重要的核心是整個(gè)工藝技術(shù)實(shí)施過程的透明化。即技術(shù)工程部制作各種技術(shù)實(shí)施過程文案表格、標(biāo)簽和卡片,由工藝技術(shù)實(shí)施技術(shù)人員根據(jù)操作實(shí)際填寫記錄,表格有:工作日志表、實(shí)驗(yàn)報(bào)告表、保藏中種質(zhì)檔案表、培養(yǎng)中種質(zhì)檔案表和種質(zhì)培養(yǎng)過程五日記錄表,標(biāo)簽是:種質(zhì)標(biāo)簽,卡片有兩種:發(fā)酵料堆標(biāo)示卡和培養(yǎng)基標(biāo)示卡,技術(shù)工程部依據(jù)上述表格、標(biāo)簽和卡片上填寫的內(nèi)容,結(jié)合查崗和實(shí)際工作調(diào)查對(duì)整個(gè)工藝技術(shù)實(shí)施過程進(jìn)行控制。

    生產(chǎn)技術(shù)過程安全的問題關(guān)鍵是:第一,工藝技術(shù)本身有無缺陷;第二,工藝技術(shù)能否正確完整實(shí)施。作者調(diào)查,多年來,大部分食用菌生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)事故主要是工藝技術(shù)實(shí)施錯(cuò)誤事故,所以,合理的工藝技術(shù)正確的實(shí)施這一問題,操控者應(yīng)給予高度的重視。

    八、制定生產(chǎn)計(jì)劃的問題

    實(shí)際生產(chǎn)以順序日產(chǎn)的形式進(jìn)行。

    置前順序培養(yǎng)日生產(chǎn)所需的菌種。生產(chǎn)用母種的生產(chǎn)時(shí)間一般是10-20天,原種是30-40天,栽培種是30-40天,這樣須提前2.5-3個(gè)月的時(shí)間順序生產(chǎn)菌種。

    所有級(jí)別的菌種可以保藏一個(gè)月時(shí)間。

    這樣,根據(jù)日生產(chǎn)量,既可提前每日生產(chǎn)日需菌種,又可提前每月批量生產(chǎn)日生產(chǎn)月需菌種(即提前批量生產(chǎn)出菌種后保藏起來供應(yīng)一個(gè)月的生產(chǎn)需要),供給日后的生產(chǎn)運(yùn)作使用,這樣即可連續(xù)生產(chǎn)。

    市場(chǎng)需求是動(dòng)態(tài)的,市場(chǎng)對(duì)食用菌產(chǎn)品種類和品種的需求一直處于變化之中,應(yīng)對(duì)這種變化,從得到市場(chǎng)需求信息到生產(chǎn)出產(chǎn)品供應(yīng)市場(chǎng)的時(shí)間愈短愈好。菌種的生產(chǎn)周期比較長(zhǎng),這樣為了縮短應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的時(shí)間,平時(shí)就必須進(jìn)行多種類多品種菌種的保藏儲(chǔ)備,以備不時(shí)之需,這樣可以將產(chǎn)品上市的生產(chǎn)時(shí)間控制在一兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi),這樣,在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)的情況下,就可以輕松地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的變化了。實(shí)際操作當(dāng)中,保藏菌種時(shí),沒有用于生產(chǎn)的栽培種到時(shí)輪換,輪換下來的菌種直接送至生殖培養(yǎng)場(chǎng)所產(chǎn)生子實(shí)體。

    九、注意事項(xiàng)

    (一)草腐菌的栽培裝袋前培養(yǎng)料須發(fā)酵

    雙孢菇、草菇、姬松茸、褐蘑菇、大球蓋菇和大白口蘑等草腐菌沒有分解木質(zhì)素的能力或分解木質(zhì)素能力很弱,酶系統(tǒng)也沒有木腐菌發(fā)達(dá),培養(yǎng)料的適度降解增加其中小分子物質(zhì)和可溶性物質(zhì)含量,可促使菌絲更加健壯地生長(zhǎng)。所以,這類食用菌栽培時(shí)培養(yǎng)料裝袋前要經(jīng)過發(fā)酵處理,否則菌絲長(zhǎng)勢(shì)較弱。

    (二)菌絲生長(zhǎng)速度慢的種類栽培袋裝料要短

    楊樹菇、真姬菇和大白口蘑等種類菌絲生長(zhǎng)速度較其它種類慢很多,栽培袋裝料時(shí)要少裝7-8cm,這樣既可縮短培養(yǎng)時(shí)間,又可避免菌袋兩端菌絲體和中間菌絲體菌齡差距過大,造成子實(shí)體生長(zhǎng)養(yǎng)分利用不充分的結(jié)果。

    (三)從業(yè)人員素質(zhì)問題

    哲學(xué)將人與世界的關(guān)系總結(jié)為主體客體關(guān)系,人為主體,外部世界為客體,這是因人有意志能動(dòng)力的原因,人的這種能力不是平均分布在每個(gè)人身上的,是有相當(dāng)差異的,這種能力具體所指就是人的綜合素質(zhì)。人的人文素養(yǎng)和科學(xué)精神構(gòu)成了人的綜合素質(zhì),一個(gè)人的綜合素質(zhì)愈高,他(她)處理事物的能力愈強(qiáng)。有這樣的詞語或概念:精兵強(qiáng)將、烏合之眾,這是在評(píng)判一個(gè)人力組織系統(tǒng)的構(gòu)成基礎(chǔ)的素質(zhì)能力的表述。由軍事戰(zhàn)爭(zhēng)事例我們知道,精兵強(qiáng)將可以輕易地?fù)魸鹾现?,由此,我們?yīng)該知道企業(yè)員工素質(zhì)的重要性了。(平占山)